En este informe se sintetizan las actividades de pasantía realizadas en la Gobernación de Córdoba, dependencia Gestión administrativa, durante un periodo de cuatro meses a partir de septiembre a diciembre de 2019; las cuales se ajustan al perfil profesional de la carrera Administración en Finanzas y Negocios Internacionales. Esta pasantía se centró en la realización de actividades propias del SG-SST, y se focalizó en el comportamiento de la disponibilidad presupuestal destinada a la gestión de seguridad y salud en el trabajo durante los años 2016, 2017 y 2018, en el proceso de gestión de cumplimiento de las actividades programadas, ejecución y evaluación de los programas de seguridad y salud en el trabajo, sus políticas de seguridad, y compromisos del empleador con los empleados hacía la implementación del SG-SST. Los principales resultados se evidencian en el plan de mejora que busca a partir de los hallazgos encontrados implementar indicadores de gestión en las áreas financiera y de gestión administrativa, con el fin de medir el comportamiento de los recursos asignados al SG- SST, porque el manejo que se haga de estos afecta de manera inmediata los resultados de la gestión, y un cuadro de mando integral CMI para la mejora continua del sistema. Entre otros aportes, durante este proceso se logró la divulgación del sistema, su normatividad, y dejar en evidencia las debilidades del mismo para corregir las fallas a través de las recomendaciones dadas que se sintetizan en fomentar la cultura de prevención y control frente a situaciones de vulnerabilidad.Introducción……………………………………………………………………………………11. Objetivos .............................................................................................................................. 21.1 Objetivo general ........................................................................................................... 21.2 Objetivos específicos .................................................................................................... 22. Capítulo I: Descripcion de la entidad .................................................................................. 32.1 Nombre de la Institucion ............................................................................................. 32.2 Politica de Calidad ........................................................................................................ 32.3 Visión y misión ............................................................................................................. 32.4 Estructura organizacional (Diagrama funcional) .......................................................... 42.5 Actividades de la entidad .............................................................................................. 53. Capítulo II. Descripción de la dependencia donde realizó la práctica o pasantía ................ 83.1 Organigrama ................................................................................................................. 93.2 Funciones de la dependencia ........................................................................................ 94. Capitulo III. Actividades realizadas durante la práctica .................................................... 104.1 Descripcion del problema ........................................................................................... 114.2 Formulacion del problema .......................................................................................... 174.3 Plan de trabajo ............................................................................................................ 174.3.1 Creación de un modelo de medición ........................................................................ 184.3.2 Construcción de indicadores de gestión .................................................................. 194.4 Cronograma de actividades………………………………………………………….214.5 Descripción detallada de actividades……………………………………………......225. Justificación ....................................................................................................................... 236. Propuesta de mejoramiento ............................................................................................... 246.1 Matriz del plan de mejoramiento ................................................................................ 256.2 Construcción del CMI ................................................................................................. 267. Conclusiones ……………………………………………………………………………278 Recomendaciones ………………………………………………………………………..289. Referencias bibliográficas……………………………………………………………….. 3010. Anexos…………………………………………………………………………………...31PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales