Gestión financiera y la innovación tecnológica en los almacenes de repuestos automotriz del Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha

Abstract

El propósito de esta investigación fue analizar la gestión financiera y la innovación tecnológica en los almacenes de repuestos automotriz del Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha. A tal efecto, se revisaron las teorías de autores calificados, tales como Arreiza y Gavidia (2020), Monge (2021), Conde (2020), Sánchez (2015), Ollivier, Martínez y Domínguez (2021), Moya y Moscoso (2017), entre otros. La investigación fue positivista, de tipo descriptiva, con un diseño no experimental transaccional y de campo, utilizándose una población conformada por 35 sujetos entre gerentes, administradores, contadores y personal administrativo de los departamentos de recursos humanos de 8 de los almacenes de repuestos automotriz de Riohacha DETC. Los datos fueron recolectados mediante un cuestionario de cuarenta y dos (42) ítems de los cuales 18 se destinaron a estudiar la variable Gestión Financiera y veinticuatro (24) a la Gestión Tecnológica, el cual fue validado por cinco expertos en las áreas de estudio y comprobada su confiabilidad a través del método de alfa de Cronbach. Los resultados obtenidos revelan que existe un abordaje parcialmente deficiente de la gestión de inversión; igual existe una gestión incompleta o poco eficiente de las finanzas empresariales. Además, se tiene un manejo poco eficiente en la aplicación de los beneficios inherentes a las tecnologías en los procesos organizacionales y no ejecutan una evaluación tecnológica eficiente, debido a que no se revisa constantemente los activos de la organización. Las recomendaciones se centran en el diseño de estrategias gerenciales orientadas a una mejor administración del capital de trabajo; establecimiento de un constante desarrollo de la gestión financiera a través de la toma de decisiones bien orientadas e informadas; la creación de programas orientados a la aplicación de nuevas tecnologías en los procesos organizacionales y establecer

The purpose of this research was to analyze the financial management and technological innovation in the automotive spare parts warehouses of the Special, Tourist and Cultural District of Riohacha. To this end, the theories of qualified authors were reviewed, such as Arreiza and Gavidia (2020), Monge (2021), Conde (2020), Sánchez (2015), Ollivier, Martínez and Domínguez (2021), Moya and Moscoso (2017), among others. The research was positivist, descriptive, with a non-experimental transactional and field design, using a population made up of 35 subjects between managers, administrators, accountants and administrative staff of the human resources departments of 8 of the automotive parts warehouses of Riohacha DETC. The data was collected through a questionnaire of forty-two (42) items, of which 18 were used to study the Financial Management variable and twenty-four (24) to Technological Management, which was validated by five experts in the study areas and its reliability, was verified through the Cronbach's alpha method. The results obtained reveal that there is a partially deficient approach to investment management; there is also incomplete or inefficient management of business finances. In addition, there is an inefficient management in the application of the benefits inherent to the technologies in the organizational processes and they do not execute an efficient technological evaluation, because the assets of the organization are not constantly reviewed. The recommendations focus on the design of management strategies aimed at better management of working capital; establishment of a constant development of financial management through well-oriented and informed decision-making; the creation of programs aimed at the application of new technologies in organizational processes and establishing periodic technological evaluations that assess the assets of the organization.