Projeto Margov na perspectiva de seus stakeholders: avaliação da co-construção de um modelo de governança colaborativa para a gestão de área protegida de preservação permanente na área metropolitana de Lisboa (Portugal)

Abstract

A percepção de valor pelos participantes em iniciativas colaborativas é importante para seus desdobramentos e sucesso. Buscando conhecer a avaliação dos stakeholders quanto ao Projeto MARGov, o presente artigo aplicou análise de conteúdo ao texto de 17 entrevistas. A partir do cruzamento de categorias temáticas com categorias avaliativas inspiradas na Análise SWOT, foi possível conhecer a avaliação dos participantes quanto aos principais aspectos do Projeto (forças e fraquezas) e aspectos de contexto (oportunidades e ameaças). As análises revelaram que, apesar de prevalecerem avaliações negativas nos textos, os elementos do contexto foram os que mais se destacaram nas críticas dos entrevistados, ao tempo que as avaliações positivas pautaram as características do Projeto. A manutenção do engajamento dos participantes nas ações de continuidade do MARGov confirma o sucesso da iniciativa de co-construção de um modelo de governança colaborativa para áreas de proteção ambiental permanente inédito em Portugal.