Práticas de gestão em organizações sociais: um estudo de caso do MLST/RN.

Abstract

O presente trabalho trata-se de uma investigação no que diz respeito ao uso de práticas administrativas por parte de uma Organização Social que atua no âmbito da reforma agrária, o Movimento de Libertação dos Sem Terra (MLST). No referencial teórico, foram discutidos temáticas como: organizações sociais, movimentos sociais e movimentos sociais ligados ao campo, reforma agrária no Brasil e os conceitos e fundamentos de gestão, através das funções da Gestão (planejamento, organização, direção e controle). A metodologia empregada baseou-se em uma pesquisa qualitativa, com a utilização de entrevistas semi-estruturadas para seis acampados e dois dirigentes, objetivando relacionar os procedimentos administrativos do movimento às funções da gestão. As entrevistas foram aplicadas em diversas visitas a um dos acampamentos do Movimento, na pequena comunidade de Canabrava, situada no Município de Macaíba/RN. A partir da observação e análise das respostas obtidas nas entrevistas e comparando suas práticas com o disposto pelos teóricos dos princípios administrativos pode-se perceber que o Movimento, mesmo que inconscientemente ou informalmente, adota algumas técnicas administrativas no âmago de sua gestão organizacional, vislumbrando a melhoria no desempenho de suas atividades e alcance de suas metas.