La industria textil en Colombia a lo largo de los a?os ha sido uno de los pilares fundamentales de la econom?a, pero como en todos los sectores econ?micos hay ?pocas en que este sector ha entrado en crisis ya sea por falta de garant?as o por los malos manejos en su funcionamiento. Este trabajo tiene como objetivo dise?ar una ruta de mejoramiento mediante el m?todo lean six sigma en los procesos de confecciones en empresas del sector textil. Como se mencion? anteriormente, se utilizar? la metodolog?a de lean six sigma, el DMAIC, el cual, se mostrar? paso a paso c?mo aplicar a una empresa con ejemplos para mayor entendimiento. Como ejemplo se tomar? una empresa dedicada a la confecci?n de bermudas y pantalones para hombre llamada Mr Braj? ubicada en la ciudad de Ibagu?, en donde su principal problema son las demoras en el ?rea de confecci?n y buscan reducir estos tiempos generando alg?n tipo de incentivos en los trabajadores para as? tambi?n reducir costos.The textile industry in Colombia over the years has been one of the fundamental pillars of the economy, but as in all economic sectors there are times when this sector has entered a crisis either due to lack of guarantees or due to mismanagement. in its operation. The objective of this work is to design an improvement path through the lean six sigma method in the clothing processes in companies in the textile sector. As mentioned above, the lean six sigma methodology, the DMAIC, will be used, which will show step by step how to apply it to a company with examples for greater understanding. As an example, we will take a company dedicated to the manufacture of men's shorts and pants called Mr Braj? located in the city of Ibagu?, where its main problem is delays in the clothing area and they seek to reduce these times by generating some type of incentives in workers to reduce costs as well.