El objetivo del presente informe técnico de consultoría es analizar los factores y oportunidades de internacionalización de Tecnofactory S.A.S., mediante el uso de herramientas de diagnóstico empresarial, aplicación del modelo Uppsala y la caracterización de los países de la Alianza del Pacífico (Perú, Chile y México). El método utilizado para el desarrollo de este informe es mediante un análisis descriptivo y adopción de un enfoque mixto con información cuantitativa (transversal no experimental) y cualitativa, así como la búsqueda sistemática, consulta, recopilación y análisis de información proveniente de diversas fuentes confiables. El informe se divide en 7 fases, de manera inicial, se adelantó un análisis interno de la compañía mediante la aplicación de una matriz de diagnóstico en todas las áreas, luego se realizó un análisis comparativo de los índices financieros de pymes representativas de la industria del software, seguidamente, se desarrolló una caracterización y estudio comparativo de los países de la Alianza del Pacífico y análisis sobre la teoría de internacionalización Uppsala, teniendo en cuenta su gran aporte y estudio desde la historia para la internacionalización de las pymes del sector a nivel mundial y como factor de éxito en este proceso. En una cuarta fase, se adelantó un análisis interno mediante la aplicación de la herramienta FODA y de manera posterior, se analizó el entorno amplio por medio de la herramienta PESTEL, en una sexta fase, se resolvió un cuestionario de internacionalización al interior de la compañía, para conocer la percepción de los colaboradores en este proceso y la preparación de la compañía. Finalmente, se proponen las recomendaciones sobre los factores y oportunidades para tener en cuenta en el proceso de internacionalización en los países de la Alianza del Pacífico, teniendo como base el modelo Uppsala y demás aspectos identificados.The objective of this consulting technical report is to analyze the factors and opportunities for internationalization of Tecnofactory SAS, using business diagnostic tools, application of the Uppsala model and the characterization of the countries of the Pacific Alliance (Peru, Chile, and Mexico). The method used for the development of this report is through a descriptive analysis and adoption of a mixed approach with quantitative (non-experimental cross-sectional) and qualitative information, as well as the systematic search, consultation, collection, and analysis of information from various reliable sources. The report is divided into 7 phases, initially, an internal analysis of the company was carried out through the application of a diagnostic matrix in all areas, then a comparative analysis of the financial indices of representative SMEs of the software industry was carried out, followed by a characterization and comparative study of the countries of the Pacific Alliance and an analysis of the Uppsala internationalization theory, considering its great contribution and study from history for internationalization of SMEs in the sector worldwide. and as a success factor in this process. In a fourth phase, an internal analysis was carried out through the application of the SWOT tool and subsequently, the broad environment was analyzed through the PESTEL tool, in a sixth phase, an internationalization questionnaire was solved within the company, to know the perception of the collaborators in this process and the preparation of the company. Finally, recommendations are proposed on the factors and opportunities to consider in the internationalization process in the countries of the Pacific Alliance, based on the Uppsala model and other aspects identified.