El problema central a tratar en este proyecto es la insostenibilidad económica del transporte interurbano en la red de logística del material aprovechable de cartón para bebidas desde los gestores de reciclaje en la región Caribe, hasta las plantas transformadoras ubicadas en el interior del país. En la actualidad, no se tiene un flujo eficiente de material y la cadena de suministro funciona de forma forzada, sin mayor posibilidad de captar utilidades atractivas para sus integrantes, en cambio sí pérdidas económicas. Frente a esto, se desarrolló un diagnóstico basado en la metodología de evaluación del flujo de valor multicapa (MVSA), aplicado a la cadena de suministro del material aprovechable, con el fin de proporcionar viabilidad. Una vez implementada la metodología, se logró proponer mejoras efectivas en los procesos críticos con relación a la integración y coordinación entre eslabones de la cadena de suministro, permitiendo impulsar el correcto funcionamiento de la red de recolección del material aprovechable de cartón para bebidas. Las mejoras propuestas incluyen un re-diseño del sistema de acopio local del material, en las líneas de la estrategia logística Milk Run, ejecutado con un despliegue nuevo de rutas de recolección obtenidas de una variante de la heurística de barrido. Adicionalmente, se plantea mantener y extender las buenas prácticas de incentivos no monetarios ofrecidos a los recolectores para motivar la recolección del material en mayores niveles. Con la solución propuesta, se produce un incremento considerable en cuanto a la utilidad de las estaciones de clasificación y aprovechamiento, sujeto a una inyección de capital por parte del comprador regional.The central problem to be addressed in this project is the economic unsustainability of interurban transportation in the logistics network of beverage cardboard material from the recycling agents located in the Caribbean region, to the processing plants located inside the country. Nowadays, there is no efficient flow of material and the supply chain operates in a forced manner, with no possibility of capturing attractive profits for its members, but rather economic losses. Considering this, a diagnosis was developed based on the multi-layer value stream assessment methodology (MVSA) applied to the supply chain of the usable material, in order to provide viability. Once the methodology was implemented, it was possible to propose effective improvements in the critical processes related to the integration and coordination between links in the supply chain, boosting the correct operation of the beverage carton collection network. The proposed improvements include a re-design of the local material collection system, along the lines of the Milk Run logistics strategy, executed with a new deployment of collection routes obtained from a variant of the Sweep Heuristic. In addition, it is proposed to maintain and extend the good practices of non-monetary incentives offered to collectors to motivate the collection of material at higher levels. With the proposed solution, there is a considerable increase in the utility of the sorting and recycling stations, subject to an injection of capital by the regional buyer.