dc.creatorGonzález Castro, Omary Michelle
dc.date2016-06-29T16:17:40Z
dc.date2016-06-29T16:17:40Z
dc.date2016-02-01
dc.date.accessioned2023-08-11T16:29:12Z
dc.date.available2023-08-11T16:29:12Z
dc.identifierhttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5729
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8230124
dc.descriptionEl presenta trabajo consiste en dar resolución a los problemas que se presentan en la Bodega “San Mateo”. La empresa está se dedica a la vicultura, se construyó en la década de los ochenta y desde entonces se ha manejado en función a los ideales del fundador. En este caso encontramos parte de la historia, estructura, cultura, producción, productos y clientes de la empresa. Información importante para realizar un estudio y análisis. El trabajo consistió en realizar un diagnóstico de la situación de la empresa, haciendo énfasis en tres aspectos esenciales como son: la cultura organizacional, comportamiento organizacional y comunicación organizacional, todos estos factores están interrelacionados, cada situación o problema en una parte, perjudicara o beneficiara a todas las partes. El diagnóstico de la organización está fundamentado en teorías que ayudan al entendimiento y análisis de los problemas. Una vez analizada la situación de la empresa se proponen estrategias que ayuden a la organización a salir adelante y mejorar aquellos componentes que están funcionando de manera inadecuada. Sabemos que el existo de una organización se origina en su estrategia.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquil
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONAL
dc.subjectCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
dc.subjectDIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONAL
dc.subjectCOMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
dc.titleAnálisis de caso : "Bodega San Mateo".
dc.typeExamen complexivo de grado


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