| dc.description | "Usar planeación estratégica se ha vuelto muy importante hoy en día para las Pymes, ya que ayuda de gran manera a mejorar el manejo de los recursos que existen en las organizaciones, logrando de esta manera alcanzar los objetivos planteados, además contribuye a reconocer los factores externos en el que está sumergida, consiguiendo ventajas frente a sus competidores.
La empresa en la que se basa nuestra investigación es “Mueblería Acurio”.
El presente caso está compuesto por 3 capítulos, los cuales se detallan a continuación:
En el capítulo I, se describe una breve introducción de la historia del negocio, año que fue creada, a que se dedica y los productos que ofrecen al mercado. Además se detalla los problemas que lleva la Mueblería, qué suele suceder al no implantar correcciones a dichos problemas y se propone las herramientas necesarias para enfrentarlos.
En el capítulo II se explica mediante marco teórico, referencial y conceptual las fases para realizar un plan estratégico, características, importancia y beneficios de la misma, la definición de los conceptos que están sumergidas en dicho plan como Misión, Visión, Objetivos, Estrategias; los métodos, técnicas y matrices que se utilizarán como la Entrevista, FODA, FOFADODA y el plan de acción a ejecutarse.
En el capítulo III se encuentra la propuesta, con nueva Misión, Visión, valores y estrategias a seguir para alcanzar los objetivos planteados; también contiene conclusiones y recomendaciones para los directivos de la mueblería.
Además de las bibliografías, links y anexos empleados en la investigación." | |
