info:eu-repo/semantics/article
The Sustainability of the Olympic Landscape : Between International and Local Project
La sostenibilidad del paisaje olímpico: Entre proyecto internacional y local
Registro en:
10.29019/ei.v0i10.341
Autor
Zarzani, Alessia
Institución
Resumen
There is an undeniable economic link between these cities, thus forming a global landscape (Sassen, 2004). In order to assert their presence at the international level, these cities are particularly keen to hold important events –including mega-events, and most notably, Summer Olympics (Smith, 2012)– through which they can ensure their metropolitan development in multiple directions. The Olympic Games have the capacity to organize, within the host city, a true cycle of life characterized by a pre- event and post-event. The issue then becomes for the metropolis to find ways to instrumentalize this mega-event to give a long-term vision of its cultural, economic, and infrastructural development (Cashman and Hughes, 1999; Ritchie, 2000; Goad, 2001; Searle, 2002; Preuss, 2007; Hiller, 2006; Bondonio and Mela, 2008).
More specifically, this propotition is based to leads to a reflection on the urban landscape’s capacity of transformation and its mutation through the choice for the conception of the public and private actors around the same controversy. This research is supported by a qualitative approach based on a flexible research design. A structuralist and interpretative approach was undertaken both for data collection and for the analysis of the selected content. More specifically, this study considers the case studies of Rome (1960), Montreal(1976) and London(2012), both in their pre-event and post-event phases. The objective is to evaluate the organization of the event from its conception to its management, as well as how its heritage and its transformative action were considered. In the end, this research shows that the Olympic Games have an operational value of concertation that interweaves different scales: international, metropolitan, and urban. Existe un vínculo económico innegable entre estas ciudades, formando así un paisaje global (Sassen, 2004). Para afirmar su presencia a nivel internacional, estas ciudades están particularmente interesadas en realizar eventos importantes, incluidos los megaeventos y, más notablemente, los Juegos Olímpicos de Verano (Smith, 2012), a través de los cuales pueden garantizar su desarrollo metropolitano en múltiples direcciones. Los Juegos Olímpicos tienen la capacidad de organizar, dentro de la ciudad anfitriona, un verdadero ciclo de vida caracterizado por un evento previo y posterior al evento. El problema entonces es que la metrópolis encuentre formas de instrumentalizar este megaevento para dar una visión a largo plazo de su desarrollo cultural, económico y de infraestructura (Cashman y Hughes, 1999; Ritchie, 2000; Goad, 2001; Searle, 2002). ; Preuss, 2007; Hiller, 2006; Bondonio y Mela, 2008). Más específicamente, esta propotición se basa para llevar a una reflexión sobre la capacidad de transformación del paisaje urbano y su mutación a través de la elección de la concepción de los actores públicos y privados en torno a la misma controversia. Esta investigación está respaldada por un enfoque cualitativo basado en un diseño de investigación flexible. Se emprendió un enfoque estructuralista e interpretativo tanto para la recopilación de datos como para el análisis del contenido seleccionado. Más específicamente, este estudio considera los estudios de casos de Roma (1960), Montreal (1976) y Londres (2012), tanto en sus fases previas como posteriores al evento. El objetivo es evaluar la organización del evento desde su concepción hasta su gestión, así como la forma en que se consideró su patrimonio y su acción transformadora. Al final, esta investigación muestra que los Juegos Olímpicos tienen un valor operativo de concertación que entrelaza diferentes escalas: internacional, metropolitana y urbana.