Éste trabajo de titulación presenta una propuesta de reestructuración de un proceso productivo mediante uso de herramientas de Lean Manufacturing, caso de estudio Angara. Se realizó un análisis situacional de la empresa para definir las herramientas Lean que más se relacionen con los objetivos de la misma y que sean factibles de implementar. La propuesta se enfocó en una distribución de planta, eliminación de movimientos innecesarios mediante la creación de celdas de manufactura y reducción de tiempo de ciclo en el proceso productivo con el objetivo de evitar productos no conformes.Ingeniero de Producción y Operaciones