This project aims to diagnose and improve performance, optimize value and increase profitability through the design of physical asset management based on ISO 55001:2014 that allows the reduction of risks associated with asset ownership, from unnecessary maintenance costs and inefficiency to accident prevention. In the development of the physical asset management system, the benefits are reflected in the preparation of the strategic plan, defining objectives and indicators necessary to achieve compliance with established growth indicators and expected profitability in the palm oil extraction company OLEORIOS SA. Through the scorecard, the physical asset management department can now analyze and evaluate the operating conditions of the equipment and machinery, and it is expected that the operating costs of corrective maintenance can be reduced by 10%. In addition, carrying out this tool allows the technical staff to know the importance of working with indicators that allow them to measure, control and evaluate their own performance and the performance of maintenance work. For the establishment of the strategies based on ISO 550001:2014, the objectives and indicators proposed with the organization are considered, for which 4 strategies were established, each with a different methodology. In the first initiative, the design and implementation of maintenance activities for critical equipment (boiler, autoclaves, steam distributor, digesters, presses and tricanter) are proposed with technical data that reflect the main characteristics of each machine, through an analysis of stoppages that affect production.El presente proyecto tiene como finalidad de diagnosticar y mejorar el rendimiento, optimización del valor y aumentar la rentabilidad mediante el diseño de la gestión de activos físicos basado en la norma ISO 55001:2014 que permite la reducción de los riesgos asociados a la propiedad de los activos, desde costes innecesarios de mantenimiento e ineficiencia hasta prevención de accidentes.   En el desarrollo del sistema de gestión de activos físicos los beneficios se ven reflejados en la elaboración del plan estratégico, definiendo objetivos e indicadores necesarios para alcanzar el cumplimiento de los indicadores de crecimiento establecidos y rentabilidad esperada en la extractora de aceite de palma OLEORIOS SA. Para el establecimiento de las estrategias basadas en la ISO 550001:2014 se consideran los objetivos e indicadores planteados con la organización, para lo cual se establecieron 4 estrategias, cada una con una metodología distinta, en la primera iniciativa se propone el diseño y la implementación de actividades de mantenimiento para los equipos críticos (caldero, autoclaves, distribuidor de vapor, digestores, prensas y tricanter) con datos técnicos que reflejan las características principales de cada máquinas, mediante un análisis de paradas que inciden en la producción.