Trabajo desarrollado para la implementación de un método de control de inventario en una bodega de materia prima de una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos plásticos. La metodología a seguir comprende el diagnóstico de la situación actual realizando el mapeo de la cadena de valor de la empresa y del proceso de logística, se realiza el levantamiento de información de los procesos de logística de entrada para identificar las oportunidades de mejora, luego se determina qué sistema de inventario se utilizará dependiendo del consumo de los productos y se plantean las políticas de inventario, también se propone indicadores y se mide la situación actual de los mismos.GuayaquilIngenieros Industriales.