Embuste, manipulación y realismo mágico en el liderazgo político

Embuste, manipulación y realismo mágico en el liderazgo político

dc.creatorLópez Buenaño, Franklin
dc.date2010-03-01
dc.date.accessioned2023-08-08T20:21:33Z
dc.date.available2023-08-08T20:21:33Z
dc.identifierhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/337
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8068694
dc.descriptionNo llama la atención que mucha gente coincida en que la mayoría de los líderes1 políticos son embusteros. Sin embargo, si alguien sostuviera que todos los líderes políticos son embusteros lo natural sería descartar la afirmación por exagerada. Este ensayo1 se propone evidenciar la veracidad de esta premisa afirmando que todos los líderes políticos2, sin excepción, cualquiera que sea su inclinación ideológica, su origen nacional o cultural, en cualquier tiempo o espacio, unos más que otros, todos se ven obligados a manipular a sus seguidores para persuadirles de la validez de su comportamiento, a veces hasta ocultando sus acciones. En otras palabras, necesariamente deben recurrir a la decepción y al engaño.La tesis aquí propuesta consiste de dos partes. En la primera se pretende demostrar que el liderazgo político, por su propia naturaleza, contamina a quien lo ejerce, de tal manera que ningún líder puede sobrevivir como tal sin engañar o manipular a otros (tanto a sus seguidores como a sus opositores) y esto lo hace deliberadamente. Liderazgo político y picardía van de la mano en todo tiempo y en todo lugar o, como diría el periodista ecuatoriano Diego Oquendo (2009): "todos los políticos son igualitos. Eche una mirada al pasado y verá que casi, casi, no hay diferencia". La segunda parte sostiene que el liderazgo radica en el ámbito de las emociones, de la fe, "del corazón que tiene razones que la razón no conoce". Todo es cuestión de imagen, de fantasía, de mito. Por eso hay mucho espacio tanto para líderes "santos" como para líderes "villanos", cada cual con su gran séquito de seguidores. Seguimiento que fácilmente se torna sometimiento ciego.en-US
dc.descriptionNo llama la atención que mucha gente coincida en que la mayoría de los líderes1 políticos son embusteros. Sin embargo, si alguien sostuviera que todos los líderes políticos son embusteros lo natural sería descartar la afirmación por exagerada. Este ensayo1 se propone evidenciar la veracidad de esta premisa afirmando que todos los líderes políticos2, sin excepción, cualquiera que sea su inclinación ideológica, su origen nacional o cultural, en cualquier tiempo o espacio, unos más que otros, todos se ven obligados a manipular a sus seguidores para persuadirles de la validez de su comportamiento, a veces hasta ocultando sus acciones. En otras palabras, necesariamente deben recurrir a la decepción y al engaño.La tesis aquí propuesta consiste de dos partes. En la primera se pretende demostrar que el liderazgo político, por su propia naturaleza, contamina a quien lo ejerce, de tal manera que ningún líder puede sobrevivir como tal sin engañar o manipular a otros (tanto a sus seguidores como a sus opositores) y esto lo hace deliberadamente. Liderazgo político y picardía van de la mano en todo tiempo y en todo lugar o, como diría el periodista ecuatoriano Diego Oquendo (2009): "todos los políticos son igualitos. Eche una mirada al pasado y verá que casi, casi, no hay diferencia". La segunda parte sostiene que el liderazgo radica en el ámbito de las emociones, de la fe, "del corazón que tiene razones que la razón no conoce". Todo es cuestión de imagen, de fantasía, de mito. Por eso hay mucho espacio tanto para líderes "santos" como para líderes "villanos", cada cual con su gran séquito de seguidores. Seguimiento que fácilmente se torna sometimiento ciego.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherPolémikaes-ES
dc.relationhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/337/314
dc.relationhttps://revistas.usfq.edu.ec/index.php/polemika/article/view/337/456
dc.sourcePolémika; Vol. 1 Núm. 3 (2010)es-ES
dc.source2528-7796
dc.subjectembusteen-US
dc.subjectmanipulaciónen-US
dc.subjectrealismo mágicoen-US
dc.subjectliderazgo políticoen-US
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dc.titleEmbuste, manipulación y realismo mágico en el liderazgo políticoen-US
dc.titleEmbuste, manipulación y realismo mágico en el liderazgo políticoes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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