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La gestión pedagógica de la UGEL Andahuaylas y su relación con la implementación de la política de educación intercultural bilingüe en IIEE del Nivel Primaria del distrito de Pacucha, Andahuaylas – Apurímac, 2019
Registro en:
Gonzales Estalla, R. (2020). La gestión pedagógica de la UGEL Andahuaylas y su relación con la implementación de la política de educación intercultural bilingüe en IIEE del Nivel Primaria del distrito de Pacucha, Andahuaylas – Apurímac, 2019 (Tesis de maestría). Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Lima, Perú.
Autor
Gonzales Estalla, Ricardo
Resumen
The thesis “The pedagogical management of the UGEL Andahuaylas and its
relationship with the implementation of the bilingual intercultural education policy in IIEE
of the primary level of the district of Pacucha, Andahuaylas - Apurímac, 2019” has as its
main objective, to determine the relationship between management pedagogical of the
UGEL Andahuaylas and the implementation of the Bilingual Intercultural Education
policy in educational institutions of the primary level of the district of Pacucha, -
Apurímac.
The relationship between the management of UGEL Andahuaylas and the
implementation of the policy has been measured quantitatively through surveys of
specialists and officials of UGEL and teachers of educational institutions in the field of
study. The data collected has been corroborated with observation to the classrooms to see
its implementation and observation to events developed by the UGEL to see the pattern
reached by the UGEL for its implementation.
The analysis of the results report that the teachers of the educational institutions of the
field of study implement the EIB to the extent that the UGEL Andahuaylas guides and
accompanies the implementation process. After analyzing the information, it can be
affirmed that for UGEL Andahuaylas, the implementation of the Bilingual Intercultural
Education Policy is not a priority. The organization of the UGEL, the professional profile
of its pedagogical team, the guidelines set out in local directives, the central actions and
others that are the responsibility of the sector do not show support for the implementation
of the EIB.
The UGEL Andahuaylas in the training events it develops, does not raise clear
processes to ensure the implementation of the EIB. In the academic documents that he uses
to develop the training events, he takes as a general reference some aspects of the EIB Service Model at the speech level, but in the pedagogical concretion materialized in
curricular planning, use and treatment of language, development of the areas from A
knowledge dialogue perspective, the guidelines for developing sessions and others,
reduces the EIB to reading and writing in the original language, subtracting the
comparative advantage that an EIB has over a non-DEIB education.
The knowledge of the EIB by the officials and specialists of the UGEL is limited, the
opinion polls applied for example show the statement: Curriculum planning provides for
situations to develop the competences of the curriculum articulated to a socio-productive
calendar activity of the community, 44.44% answered no, when in the Service Model it
clearly states that the areas of the curriculum can be developed from a knowledge dialogue
perspective. The Service Model affirms that, when it is planned based on a socio-
productive activity, competencies develop in specific situations and offer the opportunity
to approach you using different knowledge systems. There are also contradictions between
discourse and practice. For example, when considering the opinion poll: A second
language is learned in playful situations that motivate spontaneous use, therefore,
experiential activities should be planned according to the level of language proficiency of
the students, 100% of respondents respond that yes; However, in the training event
developed by the UGEL and the academic support document, it states that the native
language of the students in the V cycle should only be used to read and write in the time of
the original language and not as a learning instrument of the areas and that only Spanish as
a second language fulfills this function.
The hypothesis test shows a relationship between the management of the Andahuaylas
UGEL and the implementation of the bilingual intercultural education policy, which
implies that the UGEL is responsible for the poor implementation of the policy in the field of study. It can also be inferred that the weak implementation of the EIB policy is
throughout the scope of the UGEL Andahuaylas.
In the educational institutions of the Primary Education level of the district of
Pacucha, Andahuaylas, the implementation of the Bilingual Intercultural Education Policy,
guided by the Bilingual Intercultural Educational Service Model is limited, The little
commitment and support of the UGEL Andahuaylas is evidenced in Educational
institutions, at the level of discourse all teachers have knowledge of the IBE. For example
when asked in the opinion poll; yes: The curricular planning foresees situations to develop
the competences of the curriculum articulated to an activity of the socio-productive lendar
of the community, they say yes. However, when the development of learning activities is
observed, it is not necessarily planned in this way. La tesis “La gestión pedagógica de la UGEL Andahuaylas y su relación con la
implementación de la política de educación intercultural bilingüe en IIEE del nivel
primaria del distrito de Pacucha, Andahuaylas – Apurímac, 2019” tiene como objetivo
principal, determinar la relación entre la gestión pedagógica de la UGEL Andahuaylas y la
implementación de la política de Educación Intercultural Bilingüe en instituciones
educativas del nivel primaria del distrito de Pacucha, – Apurímac.
La relación entre la gestión de la UGEL Andahuaylas y la implementación de la
política ha sido medida cuantitativamente a través de encuestas a los especialistas y
funcionarios de la UGEL y a los docentes de las instituciones educativas del ámbito de
estudio.
El análisis de los resultan reportan que los docentes de las instituciones educativas del
ámbito de estudio, implementan la EIB en la medida en que la UGEL Andahuaylas orienta
y acompaña al proceso de implementación. Luego de analizar la información se puede
afirmar que para la UGEL Andahuaylas la implementación de la Política de Educación
Intercultural Bilingüe no es una prioridad. La organización de la UGEL, el perfil
profesional de su equipo pedagógico, los lineamientos planteados en directivas locales, las
acciones centrales y otros que son de responsabilidad del sector no evidencian apoyo a la
implementación de la EIB.
La UGEL Andahuaylas en los eventos de formación que desarrolla, no plantea
procesos claros para asegurar la implementación de la EIB. En los documentos académicos
que usa para desarrollar los eventos de formación, toma como referencia general algunos
aspectos del Modelo de Servicio EIB a nivel de discurso, pero en la concreción pedagógica
materializada en planificación curricular, uso y tratamiento de lengua, desarrollo de las
áreas desde una perspectiva de diálogo de saberes, las pautas para elaborar sesiones y otros, reduce a la EIB a lectura y escritura en lengua originaria, restando la ventaja
comparativa que tiene una EIB frente a una educación no EIB.
El conocimiento de la EIB por parte de los funcionarios y especialistas de la UGEL es
limitada. Por ejemplo cuando en las encuestas de opinión se les pregunta: La planificación
curricular prevé situaciones para desarrollar las competencias del currículo articulados a
una actividad del calendario socio-productivo de la comunidad, el 44.44 % responde que
no, cuando en el Modelo de Servicio plantea claramente que las áreas del currículo se
pueden desarrollar desde una perspectiva de diálogo de saberes. El Modelo de Servicio
afirma que, cuando se planifica a partir de una actividad socio-productiva, las
competencias se desarrollan en situaciones concretas y ofrecen la oportunidad de abordar
usando diferentes sistemas de conocimiento. Se observa también contradicciones entre el
discurso y la práctica. Por ejemplo cuando se plantea en la encueta de opinión: Una
segunda lengua se aprende en situaciones lúdicas que motivan uso espontáneo, por ello, se
debe planificar actividades vivenciales según nivel de dominio de lengua de los
estudiantes, el 100% de los encuestados responden que sí; sin embargo en el evento de
formación que desarrolla la UGEL y el documento académico de soporte, plantea que la
lengua materna originaria de los estudiantes en el V ciclo sólo debe usarse para leer y
escribir en la hora de lengua originaria y no como instrumento de Aprendizaje de las áreas
y que únicamente el castellano como segunda lengua cumple esta función.
En las instituciones educativas del nivel de Educación Primaria del distrito de
Pacucha, Andahuaylas, la implementación de la Política de Educación Intercultural
Bilingüe, orientada por el Modelo de Servicio Educativo Intercultural Bilingüe es limitada,
El poco compromiso y apoyo de la UGEL Andahuaylas se evidencia en las Instituciones
educativas. A nivel de discurso todos los docentes tienen conocimiento de la EIB. Por
ejemplo, cuando en la encuesta de opinión se les pregunta; si: La planificación curricular prevé situaciones para desarrollar las competencias del currículo articulados a una
actividad del calendario socio-productivo de la comunidad, dicen que sí. Sin embargo
cuando se observa el desarrollo de las actividades de aprendizaje no necesariamente se
planifica de este modo. La prueba de hipótesis muestra relación significa entre la gestión
de la UGEL Andahuaylas y la implementación de la política de educación intercultural
bilingüe, lo que se puede inferir que la implementación débil de la política EIB es en todo
el ámbito de la UGEL Andahuaylas.