Proceso de diagnóstico del clima organizacional en la empresa Atrum Comunicaciones, S.A. de C.V.

dc.contributorQuiroga Guajardo, Javier Angel
dc.creatorSánchez Cerdán, Brenda Lizette
dc.creatorCamargo García, Javier
dc.creatorChereti García, Armando Javier
dc.creatorTreviño Montalvo, Christian Alejandro
dc.creatorCoello Sada, Mélida María
dc.creatorRiddle Almada, Christina Ivonne
dc.date2021-07-02T17:18:44Z
dc.date2021-07-02T17:18:44Z
dc.date2003
dc.date.accessioned2023-07-24T13:48:43Z
dc.date.available2023-07-24T13:48:43Z
dc.identifierCamargo García, J., Chereti García, A.J., Coello Sada, M.M., Riddle Almada, C.I., y Sánchez Cerdán, B.L. (2003). Proceso de diagnóstico del clima organizacional en la empresa Atrum Comunicaciones, S.A. de C.V. [Tesis de Pregrado, UDEM]. Repositorio UDEM.
dc.identifier33409001973001
dc.identifierhttp://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/1124
dc.identifierBrenda Lizette Sánchez Cerdán 000000000
dc.identifierJavier Camargo García 000000000
dc.identifierArmando Javier Chereti García 000000000
dc.identifierChristian Alejandro Treviño Montalvo 000000000
dc.identifierMélida María Coello Sada 000000000
dc.identifierChristina Ivonne Riddle Almada 000000000
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7785793
dc.description"El proyecto que a continuación se presenta surgió debido a la necesidad de realizar un diagnóstico de clima organizacional en la empresa Astrum Comunicaciones S.A. de C.V. ; esto significa que se va a ver cuál es la situación actual de los empleados, cuál es la percepción que tienen de la empresa, cómo es su relación con sus jefes y evaluar cuáles son sus áreas de oportunidad y ver sus fortalezas. La herramienta de diagnóstico que se utilizó para la investigación, fue la encuesta, la cual en su mayoría es de preguntas cerradas y tres preguntas abiertas. Esta se aplicó a todos los empleados de la organización para obtener los resultados y así conocer cuáles son las debilidades con las que cuenta la empresa. Una vez obtenidos los resultados se vaciaron a una hoja de cálculo; la cual nos ayudó a ver de una forma más práctica cuáles fueron los resultados obtenidos de la encuesta aplicada, la cual nos ayudó a ver cuáles fueron las variables en las que salieron más bajas y las más altas. Y a terminado todo este proceso nos dimos a la tarea de realizar un plan de acción para dar algunas recomendaciones de cómo mejorar las variables en las que salieron más bajas, siendo estas Motivación, Compensaciones, Prestaciones y Satisfacción en el Trabajo. "
dc.format178 páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.languageesp
dc.publisherSan Pedro Garza García: UDEM
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 México
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/mx/
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectAdministración financiera
dc.subjectEconomía de la empresa
dc.subjectEmpresa
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectRecursos humanos -- Administración
dc.titleProceso de diagnóstico del clima organizacional en la empresa Atrum Comunicaciones, S.A. de C.V.
dc.typebachelorThesis


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