dc.contributorDeObeso-Gómez, Lucía
dc.creatorQuintero-Durón, Mariangeles
dc.date2021-06-28T16:33:55Z
dc.date2021-06-28T16:33:55Z
dc.date2021-05
dc.date.accessioned2023-07-21T22:03:40Z
dc.date.available2023-07-21T22:03:40Z
dc.identifierQuintero-Durón, M. (2021). Toma de decisión estratégica de la empresa Digby en el simulador de negocios Capstone. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Ingeniería y Gestión de la Calidad. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11117/7432
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7758518
dc.descriptionEste trabajo explica la toma de decisiones dentro de la empresa Digby en la industria de sensores, en el simulador de negocios Capstone. Se revisaron los conceptos de estrategia, su origen y el impacto que tuvieron en cada organización. Además, se contemplaron diversos casos de estudio para analizar la toma de decisiones que incorporaron el resto de las empresas a partir de los retos a los que se enfrentaron. Se describieron las características básicas del simulador de negocios Capstone, su funcionamiento y las condiciones de la industria de sensores; además de la estructura de la empresa Digby, la estrategia que se desea incorporar y los objetivos propuestos por la mesa directiva. Se analizaron los resultados de la organización de cada departamento, y su comparativa con los competidores entre los años 2022 y 2029. El último capítulo contiene las conclusiones del simulador utilizado.
dc.descriptionITESO, A. C.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherITESO
dc.rightshttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdf
dc.subjectSimulador de Negocios
dc.subjectLiderazgo Estratégico
dc.subjectEstrategias de Negocio
dc.titleToma de decisión estratégica de la empresa Digby en el simulador de negocios Capstone
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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