| dc.contributor | Aguilera Enríquez, Luis | |
| dc.creator | Castillo Rodríguez, María Isabel | |
| dc.date | 2016-06-14T15:33:56Z | |
| dc.date | 2016-06-14T15:33:56Z | |
| dc.date | 2010-03 | |
| dc.date.accessioned | 2023-07-17T21:33:05Z | |
| dc.date.available | 2023-07-17T21:33:05Z | |
| dc.identifier | 335558 | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/11317/575 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7533185 | |
| dc.description | Tesis (maestría en ciencias económicas y administrativas: area administración)--Universidad Autónoma de Aguascalientes. Centro de Ciencias Económicas y Administrativas | |
| dc.description | RESUMEN
La empresa familiar ocupa un lugar muy importante en la economía del país ya que el 90% del Producto Interno Bruto se obtiene de ellas, partiendo de ello el trabajo de investigación que se propone tuvo como objetivo primordial identificar y proponer las estrategias a utilizar para la transición de la empresa familiar “típica” a la Profesionalización de una Pequeña o Mediana Empresa (PYME) dentro del sector agroindustrial en el estado de Aguascalientes. Debido a la importancia que representan para la economía y que en su mayoría suelen ser del tipo familiar.
Partiendo de la generalidad nacional a un alcance del estado de Aguascalientes considerando el entorno y competitividad empresarial a un micro nivel donde se ubican el ente en lo individual y la interacción con otras empresas de similares características, por medio de una encuesta realizada al objeto de estudio (empresas familiares del sector agroindustrial pequeñas y medianas del estado de Aguascalientes) se identificaron las principales estrategias para el cambio de una empresa familiar a la profesionalización de sus operaciones; así mismo se detecto que los empresarios aplican las estrategias de manera empírica y no bajo un enfoque de planeación estratégica, situación que influye y es determinante para el buen funcionamiento, consolidación y desarrollo del negocio, entre otros
El proceso tuvo un enfoque de investigación mixto (cuantitativo y cualitativo) con alcance descriptivo, tipo encuesta, con un muestreo no probabilístico por conveniencia; en un marco teórico explicativo; el cual tuvo un diseño de investigación no experimental. Por último el sustento teórico-conceptual considero como ente objeto de estudio a la empresa familiar del sector agroindustrial pequeña y mediana del estado de Aguascalientes. Mismo que permitió el diseño metodológico y el desarrollo del estudio.
PALABRAS CLAVE: PROFESIONALIZACIÓN, EMPRESA FAMILIAR, SECTOR AGROINDUSTRIAL, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | |
| dc.format | pdf | |
| dc.language | es | |
| dc.publisher | Universidad Autónoma de Aguascalientes | |
| dc.publisher | Universidad Autónoma de Aguascalientes | |
| dc.subject | Industrias - Administración | |
| dc.subject | Planificación estratégica | |
| dc.title | Estrategias para la transición de la empresa familiar a la profesionalización | |
| dc.type | Tesis | |
