Producción modular y coordinación en el sector de autopartes en México: el caso de la red de plantas de Lear Corporation

dc.creatorLARA RIVERO, ARTURO ANGEL; 12729
dc.creatorTrujano, Gerardo
dc.creatorGARCIA GARNICA, ALEJANDRO; 35515
dc.creatorLara Rivero, Arturo A.
dc.creatorTrujano, Gerardo
dc.creatorGarcía Garnica, Alejandro
dc.date2005-01-01
dc.date2022-06-28T19:42:52Z
dc.date2022-06-28T19:42:52Z
dc.date2005-01-01
dc.date.accessioned2023-07-17T19:45:01Z
dc.date.available2023-07-17T19:45:01Z
dc.identifierhttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/599
dc.identifierhttps://doi.org/10.22198/rys.2005.32.a599
dc.identifierhttps://repositorio.colson.edu.mx/handle/2012/45813
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7507289
dc.descriptionThe purpose of this article is to describe and analyze the case of a supplier in the automotive industry specializing in the production of seats and who has grown to the extent of being able to supply the whole interior system. This analysis focuses on the production plant network of Lear Corporation in Mexico, and its aim is to describe and analyze the technological escalation process, as well as the strategy of intra-company coordination and cooperation (in the North American market) developed by Lear within the framework of modular production.
dc.descriptionEl propósito de este artículo es describir y analizar el caso de un proveedor de la industria automotriz que, de ser especialista en la producción de asientos, ha evolucionado hasta convertirse en una empresa capaz de suministrar la totalidad del sistema de interiores. El estudio está centrado en la red de plantas de producción que Lear Corporation tiene en México. Se busca examinar el desempeño tecnológico, así como la estrategia de coordinación y cooperación intraempresa (dentro del mercado de América del Norte) desarrolladas por Lear en el marco de la producción modular.
dc.descriptionThe purpose of this article is to describe and analyze the case of a supplier in the automotive industry specializing in the production of seats and who has grown to the extent of being able to supply the whole interior system. This analysis focuses on the production plant network of Lear Corporation in Mexico, and its aim is to describe and analyze the technological escalation process, as well as the strategy of intra-company coordination and cooperation (in the North American market) developed by Lear within the framework of modular production.
dc.descriptionEl propósito de este artículo es describir y analizar el caso de un proveedor de la industria automotriz que, de ser especialista en la producción de asientos, ha evolucionado hasta convertirse en una empresa capaz de suministrar la totalidad del sistema de interiores. El estudio está centrado en la red de plantas de producción que Lear Corporation tiene en México. Se busca examinar el desempeño tecnológico, así como la estrategia de coordinación y cooperación intraempresa (dentro del mercado de América del Norte) desarrolladas por Lear en el marco de la producción modular.
dc.languagespa
dc.publisherEl Colegio de Sonora
dc.relationhttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/599/750
dc.rightsDerechos de autor 2017 Arturo A. Lara Rivero, Gerardo Trujano, Alejandro García Garnica
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source2448-4849
dc.source1870-3925
dc.sourceregión y sociedad; Vol. 17 No. 32 (2005): enero-abril
dc.sourceregión y sociedad; Vol. 17 Núm. 32 (2005): enero-abril
dc.subjectCiencias Sociales
dc.subjectSeats
dc.subjectAutomotive
dc.subjectAutoparts
dc.subjectEscalation
dc.subjectTechnology
dc.subjectLear corporation
dc.subjectModularization
dc.subjectMéxico
dc.subjectAsientos
dc.subjectAutomotriz
dc.subjectAutopartes
dc.subjectEscalamiento
dc.subjectTecnología
dc.subjectLear corporation
dc.subjectModularización
dc.subjectMéxico
dc.subjectSeats
dc.subjectAutomotive
dc.subjectAutoparts
dc.subjectEscalation
dc.subjectTechnology
dc.subjectLear corporation
dc.subjectModularization
dc.subjectMexico|
dc.subjectAsientos
dc.subjectAutomotriz
dc.subjectAutopartes
dc.subjectEscalamiento
dc.subjectTecnología
dc.subjectLear corporation
dc.subjectModularización
dc.subjectMéxico
dc.titleProducción modular y coordinación en el sector de autopartes en México: el caso de la red de plantas de Lear Corporation
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.coverageMX-SON


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