En el presente trabajo se aborda el estudio de la Red Federal de Control Público (RFCP) como un emprendimiento organizacional que integra el control y la auditoría a nivel federal. Se analiza su conformación y los factores que favorecen el fortalecimiento del control interno de las instituciones ejecutoras de los programas sociales, en miras al desarrollo de herramientas que optimicen el envío de información por parte de la Unidades de Auditoría Interna (UAI) a los Organismos de Control Local (OCL). El planteo propuesto trasluce la necesidad de alcanzar una mayor interacción entre todos los actores que intervienen en las auditorías desarrolladas en el marco de la RFCP, mediante una participación más activa de las UAI en el suministro de los insumos necesarios para ejecutar los proyectos planificados y, en definitiva, lograr a través de ello ciertas mejoras en las siguientes instancias del proceso de auditoría: planificación, ejecución y seguimiento de la implementación de las acciones correctivas.Facultad de Ciencias Económicas