| dc.description.abstract | RESUMEN:
Debido a la estrecha relación con el desarrollo económico de un país, el sector de la construcción es una de las principales actividades económicas alrededor del mundo. Sin embargo, en el desarrollo de las actividades del sector intervienen una serie de acciones que generan impactos al ambiente de manera directa o indirecta durante todo su proceso. Un Sistema de Gestión Ambiental permite a las organizaciones controlar los aspectos ambientales y el cumplimiento de las regulaciones ambientales, de tal manera que logre el manejo y disposición de los residuos que se generen en las obras, uso sostenible del agua, consumo de energía, emisiones de ruido y partículas, y de manera general, regular aspectos para la construcción sustentable.
El presente trabajo se fundamenta en la propuesta de un Sistema de Gestión Ambiental para una empresa de la rama de la construcción con base en la norma ISO 14001:2015, con el propósito de que la empresa cuente con una herramienta que permita reducir los impactos ambientales y cumpla con la legislación aplicable. Los objetivos para el trabajo de investigación son: identificar y analizar los procesos derivados de la actividad de la empresa para la evaluación de aspectos e impactos ambientales en la etapa de construcción de una obra, y verificar que cumplan con la legislación aplicable al sector; establecer una política ambiental, objetivos, metas y plan ambiental; proponer acciones tendientes al mejoramiento de las prácticas ambientales de la empresa, consecuentes con la política ambiental, los objetivos, metas y planes formulados y fundamentados dentro del Sistema de Gestión Ambiental; y finalmente diseñar el Sistema de Gestión Ambiental de la empresa enfocado a las oportunidades de mejora.
El modelo de referencia para la metodología del presente trabajo es la norma ISO 14001:2015 Sistemas de Gestión Ambiental – Requisitos con orientación para su uso, basado en la metodología del Ciclo Deming o también conocido como ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar, actuar). Para el estudio se inició con una primera etapa diagnóstica, se realizó una revisión y análisis sobre
aspectos de construcción y sus afectaciones, características y condiciones de la empresa constructora.
Los impactos identificados en la preparación del sitio son la eliminación de la cobertura vegetal, la generación de partículas suspendidas, NOx y COx debido al uso de maquinarias, la generación de residuos sólidos urbanos, residuos de manejo especial y residuos peligrosos, el retiro de la capa del suelo vegetal, la generación de ruido, y el movimiento del suelo. Los impactos identificados en la etapa de construcción son principalmente la generación de residuos de manejo especial, residuos peligrosos y residuos sólidos urbanos; la generación de partículas suspendidas, NOx y COx, y la generación de ruido provocado por la maquinaria.
Los aspectos ambientales que generan más efectos adversos sobre el medio son el derribe de la cobertura vegetal natural, la generación de residuos peligrosos, la extracción del suelo vegetal, la alteración geomorfológica y la generación de residuos de manejo especial. Los medios más impactados por las actividades de la construcción son el suelo, los recursos naturales y el paisaje; mientras que las actividades que generan impactos adversos son el desmonte, el despalme y el movimiento de tierras.
De la revisión sobre el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos, se encontró que la organización cumple en su mayoría con las disposiciones legales aplicables; sin embargo, se presentan como áreas de oportunidad algunos aspectos referentes a los residuos peligrosos y de manejo especial, como la presentación e implementación de un Plan de Manejo. Con respecto al grado de cumplimiento de empresa con los requisitos de la norma ISO 14001:2015, se encontró que sólo cumple con el 1.85 % de los requisitos, un porcentaje muy bajo de cumplimiento de la norma debido a que no se mantiene una gestión ambiental planificada, organizada, documentada e implementada dentro de la organización.
En la segunda etapa se planificó el Sistema de Gestión Ambiental, que parte de los resultados de las etapas anteriores, tomando como base los criterios establecidos en la norma ISO 14001:2015. Se propuso una Política Ambiental, se fijaron objetivos ambientales y un Programa de Gestión Ambiental, teniendo en cuenta los aspectos ambientales significativos de la organización y sus requisitos legales y otros requisitos, considerando sus riesgos y oportunidades.
En última etapa, se formuló la propuesta del Sistema de Gestión Ambiental, integrándose en un documento que funge como herramienta en la gestión ambiental de la empresa constructora. Se plantearon mejores prácticas ambientales para la organización y control de sus actividades de tal manera que se generen beneficios ambientales a largo plazo.
ABSTRACT :
Due to the close relationship among the economic development of countries, the construction sector is one of the main economic activities around the world. However, construction activities involve a series of actions that generate impacts on the environment directly or indirectly during its entire process. To achieve the management and disposal of waste generated in the building works, there should be sustainable use of water, energy consumption, noise and particles emissions, and in general, regulatory aspects for sustainable construction. Environmental Management System allows organizations to control environmental aspects and compliance with environmental regulations.
The present work is based on the proposal of an Environmental Management System for a construction company, based on the ISO 14001: 2015 standard; this is with the purpose of the company to have a tool to reduce environmental impacts and comply with the applicable legislation. The objectives for the research work are to, in the construction phase of a building work, identify and analyze the processes derived from the activity of the company of assessing aspects and environmental impacts and verify that they comply with the applicable legislation; establish an environmental policy, objectives, goals and environmental plan; propose actions aimed to improve the environmental practices of the company sequented by the environmental policy, the objectives, goals and plans formulated and based on the Environmental Management System; and finally design the Environmental Management System of the company focused on opportunities for improvement.
The reference model for the methodology of this work is ISO 14001: 2015 Environmental Management Systems - Requirements with guidance for use, based on the Deming Cycle methodology or also known as the PDCA cycle (plan, do, check, act). The study began with a first diagnostic stage where a review and analysis was performed on construction aspects and their effects, characteristics and conditions of the construction company.
The impacts identified in the preparation of the building site are: elimination of vegetation cover, generation of suspended particles, NOx and COx due to the use of machinery, the generation of municipal solid waste, special handling waste and hazardous waste, removal of the vegetable soil layer, generation of noise, and earthworks. The impacts identified in the construction phase are mainly the generation of special handling waste, hazardous waste and municipal solid waste; generation of suspended particles, NOx and COx due to the use of machinery, and generation of noise.
The environmental aspects that generate the most adverse effects on the environment are removal of the natural vegetation cover, generation of hazardous waste, removal of vegetal soil, geomorphological alteration, and generation of special handling waste. The soil, natural resources and landscape are most affected by the construction activities; while the activities that generate adverse impacts are clearing of lands, removal of vegetal soil and trees, and earthworks.
From the review on compliance with legal requirements and other requests, it was found that the organization complies mostly with the applicable legal provisions; however, some aspects related to hazardous and special handling waste, such as the presentation and implementation of a Management Plan, are presented as areas of opportunity. With respect to the degree of compliance of the company with the requirements of the ISO 14001: 2015 standard, it was found that it only meets 1.85% of the requirements, a very low percentage of compliance with the standard due to the fact that environmental management does not maintain a management that is planned, organized, documented and implemented within the organization.
Environmental Management System was planned on the second stage, based on previous results, and criteria established in ISO 14001: 2015. An Environmental Policy was proposed, environmental objectives and an Environmental Management Program were established, taking into account the significant environmental aspects of the organization and its legal requirements and other requirements, considering their risks and opportunities.
For the last stage, the proposal of the Environmental Management System was formulated, a document that serves as a tool in the environmental management of the construction company. Best environmental practices and control of their activities were proposed to the organization in such a way that long- term environmental benefits are generated. | |
