| dc.description.abstract | La actividad artesanal hoy día, sigue teniendo vigencia, tanto en sectores rurales como en las grandes urbes; por ser parte de un sector empresarial que la identifica como Pymes, presenta problemáticas muy específicas y poco atendidas, y más cuando la actividad la desarrollan los grupos étnicos. En la presente investigación se identificó como problema de estudio, la falta de estrategias de competitividad que limitan la innovación en el sector artesanal en comunidades del estado de Hidalgo, integrada principalmente por comunidades indígenas, por lo que se tuvo como objetivo general, desarrollar estrategias de competitividad para impulsar la innovación en el sector artesanal. Se utilizó un método inductivo en la fase documental y un método etnográfico para el trabajo de campo. Para obtener información, se aplicaron cuestionarios, entrevistas, historias de vida así como guías de observación. El cuestionario fue validado con Alfa de Cronbach, en tanto el procesamiento de la información se hizo con el apoyo del spss, matrices y mapas para la parte cualitativa lo que permitió una triangulación de hallazgos. Los resultados obtenidos identificaron problemas en finanzas, en mercadotecnia y en procesos de producción, si bien también se detectó la necesidad de capacitación y asesoría técnica. El análisis de la fase documental junto con los resultados de la investigación de campo, dieron la base para presentar una propuesta de estrategias financieras, estrategias de mercadotecnia y de producción, resaltando además una nueva conceptualización de competitividad desde una cosmovisión indígena.
Palabras clave: Sector artesanal, estrategias de competitividad, competitividad, innovación | |
