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Implementación de estrategias de planificación y desarrollo para el mejoramiento de la gestión de riesgos críticos de la Empresa SMED PERÚ S.A.C. – .2019
Fecha
2019-11-05Autor
Nolasco Terreros, Kathryn Roxana
Resumen
El propósito de la presente investigación tuvo como objetivo general la implementación
de estrategias de planificación y desarrollo para el mejoramiento de la gestión de riesgos
críticos de la Empresa SMED PERÚ S.A.C. Se tuvo como población la producción de
bobinas de plástico (kg) durante un periodo de 30 días, tanto antes de la implementación
en los meses de julio, agosto, setiembre 2017 como después de la implementación en los
meses de abril, mayo, 2018, siendo la muestra igual a la población y por lo tanto no aplica
muestreo. Los datos para el estudio fueron recogidos mediante la técnica de la
observación directa de los hechos es decir se tomó los datos de los tiempos de paradas y
ajustes de la preparación de la máquina, y los tiempos de cambio de formato, esto con
ayuda de los instrumentos de recolección de datos como los formatos de observación
permitiendo realizar las comparaciones de la situación anterior y posterior a la mejora
propuesta. Se evaluaron los datos de la variable independiente a través del análisis
descriptivo y la dependiente a través del análisis de los riesgos críticos. Como conclusión
se obtuvo que se hace un listado de la implementación de riesgos críticos, después de la
implementación de podemos afirmar que se logra la minimizar los accidentes en NEXA,
porque los trabajadores hicieron suyo la implementación de SMED.