Análisis de factibilidad de costos y tiempos de la vía San Vicente del Búa paralelo cero aplicando la metodología Agile Project Management en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas – Ecuador

Abstract

En este proyecto se llevó a cabo el análisis de factibilidad de costos y tiempos en la rehabilitación de una vía en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, para esto se utilizó la metodología Agile Project Management usando el marco scrum, y como herramienta para un mejor seguimiento se utilizó el software JIRA para la gestión de proyecto, además se actualizarán los rubros facilitados por la empresa y también se elaborará el respectivo presupuesto. Debido a que las metodologías tradicionales no son recomendables en proyectos con un alto nivel de incertidumbre se requieren nuevas metodologías. Por ello se realiza el análisis de factibilidad para comprobar la aplicación de estas si se consigue o no reducir los costos y los tiempos de la obra, para así que futuros ingenieros lo apliquen en sus obras.

In this project, the feasibility analysis of costs and times was carried out in the rehabilitation of a road in the city of Santo Domingo de los Tsáchilas, for this the Agile Project Management methodology was changed using the scrum framework, and as a tool for a better follow-up, the JIRA software was obtained for project management, in addition, the items provided by the company will be updated and the respective budget will also be prepared. Due to the fact that traditional methodologies are not recommended in projects with a high level of uncertainty, new methodologies are required. For this reason, the feasibility analysis is carried out to verify the application of these if it is possible or not to reduce the costs and times of the work, so that future engineers apply it in their works