Thesis
Implementación de mejoras en el área de ensacado de fertilizantes en la Empresa Delcorp S.A.
Fecha
2008-04-04Autor
Cueva Rodríguez, Bolívar Eduardo
Institución
Resumen
El objetivo del estudio es mejorar la eficiencia del proceso de ensacado de
fertilizantes simples en las líneas de producción, utilizando un diagnóstico claro
de la situación actual en la empresa, y así proponer alternativas de solución que
sean factibles, técnica y económicamente. Gracias a los diagramas de procesos,
gráficos estadísticos, de pastel y barras, se ha podido analizar la situación actual
de la empresa, teniendo como soporte la observación directa de procesos y
registros, estableciendo la eficiencia y el grado de utilización de los equipos de
producción, dentro del proceso de ensacado de fertilizantes, en donde se han
localizado como problemas relevantes los reclamos de clientes y las demoras en el
proceso de ensacado, cuyas causas se originan en los equipos de producción, para
lo cual se utilizó los diagramas de Ishikawa y de Pareto que fueron de gran
utilidad, así se dedujo una pérdida anual estimada de $107,407,04. La alternativa
de solución que se propone para corregir los problemas antes mencionados, es
realizar una innovación tecnológica en los equipos de producción, es decir
adquirir activos fijos reemplazando a los actuales ya obsoletos como son las
básculas ensacadoras y sistemas de cocido de sacos, a su vez implementar
también un sistema de trazabilidad en el producto, para lo cual se tendrá que
adquirir una impresora térmica con la que se fabricaran las respectivas etiquetas
de identificación del producto. Gracias a esta propuesta de solución se logrará
minimizar los reclamos de clientes y reducir los tiempos improductivos en las
líneas de ensacado, mejorando la eficiencia del sistema de producción en un
20%.Para esta alternativa de solución, se necesita una inversión total que asciende
al valor de $125.108.89, de los cuales la inversión fija tiene que ver con el
99.36% ($124,306.89) y los costos de operación correspondientes al 0.64%
($802.00), esta inversión será recuperada en un lapso de 39 meses, originando una
Tasa Interna de Retorno del 23.38% y un Valor Actual Neto de $153,399.77, con
lo que se supera a la tasa de descuento del préstamo que es del 14.5%, con una
vida útil aproximada de 10 años, así se demuestra la factibilidad y beneficio para
su puesta en marcha. The objective of the study is to improve the efficiency of the bagging process of
simple fertilizers on production lines, using a clear diagnosis
of the current situation in the company, and thus propose alternative solutions that
are feasible, technically and economically. Thanks to the process diagrams,
statistical, pie and bar graphs, it has been possible to analyze the current situation
of the company, having as support the direct observation of processes and
records, establishing the efficiency and degree of utilization of the
production, within the fertilizer bagging process, where they have been
identified as relevant problems customer complaints and delays in the
bagging process, whose causes originate in the production equipment, to
which was used the Ishikawa and Pareto diagrams that were of great
profit, thus an estimated annual loss of $ 107,407.04 was deducted. The alternative
proposed solution to correct the aforementioned problems, is
carry out a technological innovation in production equipment, that is,
acquire fixed assets replacing current and obsolete ones such as
bagging scales and sack cooking systems, in turn implement
also a traceability system in the product, for which it will have to
purchase a thermal printer with which the respective labels will be manufactured
identification of the product. Thanks to this proposed solution,
minimize customer complaints and reduce downtime in business
bagging lines, improving the efficiency of the production system in a
20% For this alternative solution, a total investment is required that amounts to
at the value of $ 125,108.89, of which the fixed investment has to do with the
99.36% ($ 124,306.89) and operating costs corresponding to 0.64%
($ 802.00), this investment will be recovered in a period of 39 months, originating a
Internal Rate of Return of 23.38% and a Net Present Value of $ 153,399.77, with
which is higher than the loan discount rate, which is 14.5%, with a
approximate useful life of 10 years, thus demonstrating the feasibility and benefit for
its start-up.