bachelorThesis
Diseño de cuadro de mando integral como herramienta de control de Gestión para una Empresa que produce y comercializa agregados y aditivos para la construcción.
Fecha
2015Autor
Lizano Macías, Martha Elizabeth
Moncayo Paladines, Silvia Carolina
Institución
Resumen
Las grandes empresas en la actualidad se van haciendo cada vez más competitivas dentro de su especialización y cada vez adoptan por mejorar y utilizar estrategias que permitan garantizar el éxito de la organización. Muchas organizaciones están optando por la adaptación de herramientas de optimización, que se basan básicamente en los nuevos enfoques gerenciales tales como: modelos de medición de gestión, gestión de servicio, teorías de calidad y la gestión estratégica con el fin de poder alcanzar los objetivos a mediano y largo plazo con el propósito de establecer metas que permitan el alcance de los planes estratégicos de la organización, enfocándonos en el cumplimiento de la visión, misión, objetivos, etc. elementos que comprometen tanto a los colaboradores como a los empleadores o jefes de áreas con el objetivo de generar un compromiso por parte de todos y cada una de las personas que se encuentran dentro de la organización para poder alcanzar los objetivos. La necesidad de identificar a que se debe la deficiente planeación estratégica para realizar un diseño de cuadro de mando integral como herramienta de control, ya que mediante la identificación se podrán crear parámetros a seguir en cuanto a descripción de cargos y movimientos del personal, requeridos para el logro de los objetivos de cada uno de los departamentos y asu vez esto es un beneficio para la organización. Por lo tanto el plan estratégico del negocio, es con la finalidad de que la empresa pueda continuar siendo una de las compañías reconocidas en el mercado.