bachelorThesis
Análisis de los procesos de mantenimiento con propuestas de mejoramiento mediante la aplicación de la técnica de mantenimiento total (TPM) en la Empresa Proquimsa.
Fecha
2014-06-12Autor
Banchón Ramos, Jhonny Alfredo
Institución
Resumen
El propósito de este trabajo es la implementación del Mantenimiento
Productivo Total basado en la filosofía del (TPM), con el fin de obtener
mayor productividad al disminuir las paradas en las maquinas, que incluye
la capacitación del personal operativo y disposición de todos los niveles
jerárquicos de la empresa. Las técnicas utilizadas fueron la de
recopilación de información existente en la empresa, revisión de los
procedimientos operaciones y mantenimiento, la utilización de técnicas de
ingeniería como diagrama de flujo, diagrama para identificación del
problema, diagrama de Ishikagua, aplicadas para evaluar la situación
actual de la empresa con el fin de obtener los costos de la mano de obra,
horas maquinas, y demás valores útiles para la investigación. Para el
análisis financiero se utilizaran formulas reconocidas para calcular los
diversos valores del TIR; VAN; costo beneficio, con la implementación del
Mantenimiento Productivo Total basado en la filosofía TPM, se obtendrán
muy buenos resultados en cuanto la organización, y planificación de la
actividades de mantenimiento se genera mayor confianza en los equipos
ya que s pondría mayor control sobre ellos formando los historiales de la
maquina, con esto evitaremos disminuir las pérdidas producidas por las
paradas de producción. El compromiso de la gerencia y de toda parte
operativa de la empresa es asegurarse de seguir con la implementación
del TPM, para que genere muy buenos resultados en la productividad de
la empresa Proquimsa. The purpose of this work is the implementation of the Maintenance
Total production based on the philosophy of (TPM), to obtain
increased productivity by reducing downtime on the machines, including
training of operational staff and available to all levels
hierarchical company. The techniques used were those of
compilation of existing information on the company, review of
operations and maintenance procedures, using techniques
engineering as flowchart diagram for identification
problem diagram Ishikagua, applied to assess the situation
Current company in order to obtain the costs of labor,
machine hours, and other useful values for research. For
recognized financial analysis formulas were used to calculate
various values of TIR; They are; cost benefit, with the implementation of
Total Productive Maintenance TPM-based philosophy, will be obtained
very good results in the organization and planning
maintenance activities generates greater confidence in the equipment
s because I would put them more control over the forming histories
machine, to avoid this reduce losses from
production stops. The commitment of management and every part
operations of the company is sure to continue the implementation
TPM, to generate good results in productivity
PROQUIMSA company.