dc.contributor | Juan Martinez F. | |
dc.contributor | Geosupport S. A. | |
dc.date | 2015-09-10 | |
dc.date | 2021-07-15T19:22:40Z | |
dc.date | 2021-07-15T19:22:40Z | |
dc.date.accessioned | 2022-12-28T07:40:59Z | |
dc.date.available | 2022-12-28T07:40:59Z | |
dc.identifier | 15DCI-46504 | |
dc.identifier | 2015-46504-INNOVA_PRODUCCION | |
dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/170460 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5887938 | |
dc.description | Apoyar el Desarrollo de los Elementos Habilitadores para Sustentar la Innovación de Manera Sistemática en el Tiempo. | |
dc.description | Construir un Sistema de Gestión de la Innovación en la Organización que Permita Desarrollar de Modo Permanente y Deliberado la Capacidad Organizacional de Innovar de Geosupport. ???? | |
dc.description | Desarrollar un Portafolio Diversificado de Proyectos Concretos de Innovación (nuevos Negocios Nuevos Productos o Servicios Nuevos Mercados Etc. ) | |
dc.description | Facilitar la Instalación de una Cultura Pro-innovación Extendida en la Organización. | |
dc.description | Formar un Equipo de Líderes de Innovación Desarrollando Capacidades en Profesionales Claves de la Organización a Través de un Programa de Coaching y Formación. | |
dc.description | Postular un Proyecto del Portafolio Generado en este Proceso a un Instrumento de Innovachile al Cabo de 10 Meses desde el Inicio. | |
dc.description | El Proyecto Busca Desarrollar Capacidades de Gestión de la Innovación en la Organización a Fin de Promover una Cultura que Facilite y Fomente de Modo Permanente y Deliberado el Proceso de Generación de Ideas y Conocimiento y su Transformación en Iniciativas que Agreguen Valor al Negocio de Geosupport. En Específico se Busca:- Sistematizar y Facilitar la Instalación de una Cultura Pro-innovación Extendida en la Organización y el Desarrollo de Elementos Habilitadores para Sustentar los Procesos de Gestión de la Innovación Alineada con la Definición y Ejecución de la Estrategia Corporativa. - Formar un Equipo de Líderes de Innovación Desarrollando Capacidades en Profesionales Claves de la Organización a Través de un Programa de Coaching y Formación. - Desarrollar un Portafolio Diversificado de Proyectos Concretos de Innovación con Foco en el Mercado que Fortalezca la Propuesta de Valor en el Modelo de Negocios de Geosupport. - Desarrollar Aspectos de Innovación y Gestión por Competencias por la Vía de Generar Redes en Materias de Proveedores de la Minería. Los Desafíos Planteados Son: 1) Diversificar Cartera de Clientes y Productos (mantener Afianzar y Agregar Contratos Productos y Servicios). 2) Mejorar Eficiencia Operacional (estructura de Soporte Medir Desempeño). 3)desarrollar al Personal Capacitar y Entrenar Colaboradores Tener Personas Proactivas y Motivadas. La Entidad Experta Será Innovum-fundación Chile (www. Fch. Cl) con una Intervención Basada en el Modelo Viaje de la Innovación (centrim) para Desarrollar Competencias Individuales y Capacidades Organizacionales para Asegurar Innovaciones Sistemáticas y en el Tiempo. El Proyecto Comprende Varias Etapas: Diagnóstico. Que se Enfocará en Establecer la Línea Base de las Capacidades de Innovación en los 85 Miembros de la Empresa a Través de la Aplicación de Encuesta en Línea y Entrevista a Directivos Claves de la Empresa. Estrategia y Portafolio de Iniciativas donde se Validarán los Focos Estratégicos de Innovación con los Desafíos que Enfrenta la Organización de Manera de Identificar 3 Focos en los Cuales se Enfocará el Proceso de Gestión de Innovación Utilizando la Experiencia y Visión de Directivos y Personal con Conocimientos en Temas de Innovación con la Realización de un Taller de Estrategia de Innovación. Cambio Cultural Fase Destinada a Formar los Líderes de Innovación Quienes Serán Capacitados a Través de Talleres y Procesos de Coaching para Entregar Técnicas Desarrollar Habilidades y Capacidades que Les Permitan Enfrentar Adecuadamente sus Labores. Organización y Procesos Fase del Proyecto Destinada a Construir e Instaurar de Manera Permanente el Modelo Interno de Gestión de la Innovación. Considerando las Mejores Prácticas y de Acuerdo a la Estructura y Cultura Organizacional. Comunicación Fase Dedicada a la Difusión de los Resultados y a Sensibilizar a la Comunidad de Colaboradores de Modo de Generar Comprensión y Adhesión con el Proceso de Cambio hacia una Cultura Pro-innovación y Alinear a las Personas con el Lenguaje y los Conceptos de la Estrategia. Evaluación Final y Difusión de Resultados a Través de la Realización de la Misma Encuesta en Línea Inicial a Todo el Personal de la Empresa de Manera de Establecer Objetivamente los Resultados del Proyecto su Comparación y su Posterior Difusión Tanto Dentro como Fuera de la Organización. | |
dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
dc.title | Geosupport: Instalando Gestión de la Innovación para Crecer en la Gran Minería Chilena | |
dc.type | proyecto | |