| dc.contributor | Juan Carlos Severino Garay | |
| dc.contributor | Compañía Agropecuaria Copeval S. A. | |
| dc.contributor | Fundes Chile Spa | |
| dc.contributor | Translogic Sociedad Anonima | |
| dc.date | 2016-04-15 | |
| dc.date | 2021-07-10T18:18:58Z | |
| dc.date | 2021-07-10T18:18:58Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-27T08:54:05Z | |
| dc.date.available | 2022-12-27T08:54:05Z | |
| dc.identifier | 16PDP-60168 | |
| dc.identifier | 2016-60168-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/104954 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5790881 | |
| dc.description | Programa de Desarrollo de Proveedores | |
| dc.description | La Empresa Translogic Nace el Año 2004 es un Operador Logístico Dedicado a la Administración de Bodegas y Transportes la Empresa Está Encargada de Satisfacer las Necesidades Logísticas del Holding Dimerc. Cuenta con un Centro de Distribución Ubicado en la Comuna de Lampa la Estera 0572, es una Estructura de 9. 000 Mt2. Estas Instalaciones Están Compuestas de un Sector de Bodega Recepción de Productos Andenes para Carga y Descarga de Mercadería Edificio Administrativo Área de Servicios para los Proveedores y Otra de Servicios Generales para sus Colaboradores. La Empresa Realiza un Promedio de Entrega de 2. 500 Notas de Ventas Diarias de Arica a Punta Arenas y la Región Metropolitana en Particular Abarca el 70% de Estas Entregas. Los Tipos de Usuarios que Tiene la Empresa Son de Grupo Dimerc Horecas y Pymes. Todos Éstos Clientes del Holding Dimerc. La Cadena de Valor de Translogic se Conforma por los Siguientes Eslabones: Recepción Bodegaje Picking Preparación y Distribución de Productos. Este Programa de Desarrollo de Proveedores Apunta a Fortalecer el Proceso de Distribución que Hoy se Realiza con 130 Proveedores a Nivel Nacional y para este Proyecto se Pretende Trabajar con 23 Transportistas de la Rm Distribuidos en Diversas Comunas de la Región los que Son Seleccionados por sus Niveles de Asistencia Antigüedad Prestando Servicios y Porcentaje de Entrega que Realizan. Los Transportistas Prestan Servicios en una de las Operaciones Más Críticas de la Empresa (distribución) Siendo Éstos la Cara Visible al Cliente Final. No Obstante se Realizará una Actividad de Focus Group para Identificar Otros Proveedores que Pudiesen Tener un Mismo Nivel Empresarial con la Finalidad de Incluirlos para el Año 1. Para la Operación de la Empresa Ésta ha Realizado Internamente el Diseño y Desarrollo de Sistemas de Información Uno que Permite Dar Soporte a la Totalidad de la Operación Logística desde la Recepción Bodegaje Picking Preparación y Distribución de Productos y un Último que Permite Generar Rutas Óptimas de Despacho. Translogic Plantea Desarrollar un Programa de Desarrollo de Proveedores Transportistas que Permita Mejorar la Productividad Gestión Empresarial y Rentabilidad de sus Transportistas lo cual Contribuirá en Ese Mismo Sentido en Beneficios para Translogic Aumentando su Competitividad y Mejorando la Satisfacción de sus Clientes/usuarios. Con el Proyecto se Trabajará de Manera Directa con el Proceso Medular del Negocio la Distribución Dando Sustentabilidad a la Relación con los Clientes/usuarios Finales y con los Proveedores, ya que el 100% de la Distribución de los Productos se Realiza con Proveedores de Transporte Impactando de Esta Manera al Área de Distribución el cual es el Core Business de la Empresa. El Desarrollo del Programa Busca Trabajar los Ámbitos de Gestión Empresarial Calidad del Servicio y Componentes Operativos los Cuales se Espera Conocer y Profundizar durante el Diagnóstico Respecto al Estado Real de Manejo de Buenas Prácticas en Estos Ámbitos en los Transportistas. Cada Uno de los Ámbitos Señalados Tendrá Indicadores que Permitirá Calificar a Cada Uno de los Transportistas Según un Perfil de Proveedor (que Será Construido durante el Proceso de Diagnóstico) y con esto Conocer las Brechas Individuales y Transversales de este Grupo. Esta Profundización Permitirá Generar un Plan de Desarrollo que se Generará Mezclando Distintas Metodologías de Aprendizaje y Desarrollo Tal y como Transferencia de Conocimientos Desarrollo de Habilidades a Través de un Ciclo de Capacitaciones Talleres Transferencia y Asistencia Técnica. El Programa en su Globalidad Será Medido con Base a la Evolución de un Indicador de Gestion Integral Construido a Partir del Promedio de las Evaluaciones Específicas en los Ámbitos De:gestión Empresarial: Administración de su Negocio Uso de Tecnologías Rentabilidad e Inversióngestión en Calidad: Servicio al Cliente Seguridad en Transporte y Carga de Mercancíagestión Operativa: Procesos Logística y Productividades Así que Mejorar la Productividad Gestión Empresarial y Rentabilidad de sus Transportistas Contribuirá en Ese Mismo Sentido en Beneficios para Translogic Aumentando su Competitividad y Mejorando la Satisfacción de sus Clientes y Usuarios. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Programa de Desarrollo Transportistas Translogic | |
| dc.type | proyecto | |
