dc.contributorHugo Escobar - Corfo X Region
dc.contributorAbastible S. A.
dc.contributorCompañía Agropecuaria Copeval S. A.
dc.contributorFundes Chile Spa
dc.date2016-09-27
dc.date2021-09-16T16:00:27Z
dc.date2021-09-27T08:10:44Z
dc.date.accessioned2022-12-27T08:08:15Z
dc.date.available2022-12-27T08:08:15Z
dc.identifier16PDP-67043
dc.identifier2016-67043-INNOVA_PRODUCCION
dc.identifierhttp://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/1144903
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5787390
dc.descriptionPrograma de Desarrollo de Proveedores
dc.descriptionLa Actividad Principal de Abastible es la Distribución de Combustibles y la Instalación de Gas Abastible Pertenece al Grupo Copec Nace en 1956 como Respuesta a la Creciente Demanda de un Producto Energético de Combustión Limpia No Contaminante Segura Económica y de Fácil Uso para la Población. Desde sus Inicios se ha Caracterizado por Entregar un Óptimo Servicio en el Almacenamiento Envasado y Distribución de Gas Licuado. Cuenta con Ocho Plantas de Almacenamiento de Gas un Terminal Marítimo de Combustibles Único en Chile Creado para la Recepción de Naves Carga y Descarga de Combustibles Líquidos y Gaseosos Además de Veintiún Oficinas de Venta y Estaciones de Recarga Ubicadas en las Principales Ciudades del País. Abastible ha Desarrollado una Amplia Gama de Productos y Servicios para Satisfacer de Mejor Manera las Necesidades de Energía y Calor de sus Clientes Comercializando Gas Licuado a Través de Diferentes Áreas de Negocios: Gas Envasado Gas Granel Autogas Taxigas y Nautigas. Abastible Desarrolla un Programa de Desarrollo de Proveedores (pdp) para los Instaladores Quienes Constituyen un Servicio Clave y Tiene un Impacto Concreto en Indicadores de Servicio y Seguridad (negocio Granel)el Programa de Desarrollo de Proveedores como Enfoque Propuesto Apunta a Fortalecer a los Proveedores Críticos y la Relación con ellos Ajustando la Respuesta de Éstos a los Requerimientos de la Empresa Líder Aumentando su Eficiencia y Calidad. Según Cada Uno de Estos Ámbitos Existen Prácticas que se Deben Cumplir y Métodos de Evidenciar su Cumplimiento con lo cual Fue Construida la Herramienta de Diagnóstico. el Proyecto Busca Profesionalizar la Gestión de Estas Pequeñas y Medianas Empresas Mejorando los Aspectos Críticos de Gestión Empresarial Gestión de Instalaciones y Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional. Indicar Si Existe una Política de Desarrollo de Proveedores por Parte de la Postulante (demandante). Describir la Criticidad del Grupo de Proveedores con que Concurre, N° de Proveedores con que Concurre Según Área, N° de Proveedores Potenciales Según Área N° de Proveedores Totales de la Empresa N° de Proveedores Totales del Sector/territorio. La Empresa Posee una Política de Desarrollo Integral que Permita Disponer Operar y Distribuir Gas Licuado y a Granel Dando el Mejor Servicio del Mercado y que Satisfaga Plenamente los Requerimientos de los Clientes. Por Tanto el Rol de los Proveedores en Esta Política es Fundamental ya que Prestan Servicios en la Operación Más Crítica de la Empresa la Instalación de Equipos Cilindros y Estanques de Gas. El Desarrollo de los Proveedores es Clave para el Buen Desempeño de Estas Actividades que Corresponden a Servicios Principales de la Empresa los Proveedores Deben Cumplir Altos Estándares de Calidad en el Proceso de Instalación Deben Prestar un Buen Servicio y Deben Manejar sus Empresas de Manera Profesional. Los Instaladores Constituyen un Servicio Clave y Tiene un Impacto Concreto en Indicadores de Servicio y Seguridad (negocio Granel). La Empresa Tiene Más de 100 Proveedores de Instalación a Nivel Nacional en este Proyecto se Pretende Incorporar a sus 16 Instaladores y Certificadores de la Región de los Lagos en donde se Incluyen 4 de la Ciudad de Valdivia que Prestan Servicios en Ambas Regiones.
dc.descriptionCorporación de Fomento de la Producción
dc.titlePrograma de Desarrollo de Instaladores Abastible
dc.typeproyecto


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