| dc.contributor | Nicole Muriel Arraño Ulloa | |
| dc.contributor | Inversiones Sb S. A. | |
| dc.date | 2018-09-10 | |
| dc.date | 2021-09-04T14:11:26Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-22T23:30:24Z | |
| dc.date.available | 2022-12-22T23:30:24Z | |
| dc.identifier | 18DCI-100436 | |
| dc.identifier | 2018-100436-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/892089 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5638966 | |
| dc.description | 1. Diseñar e Implementar la Estrategia de Innovación de la Empresa que Defina el Rol de Lainnovación en la Empresa y Elaboración del Plan de Desarrollo para los Próximos 3 Años Conobjetivos Estratégicos Basados en Métricas e Indicadores del Proceso a Partir del Diagnóstico Ylínea Base Efectuado por la Entidad Medidora y el Trabajo Colaborativo con la Administraciónejecutiva de Inversiones Sb Garantizando Así un Correcto Alineamiento Estratégico con los Objetivos Delnegocio. | |
| dc.description | Anclar la Cultura de Innovación en Inversiones Sb Incorporando Canales Adecuados para la Captura Evaluación Seguimiento y Desarrollo de Ideas y Proyectos de Innovación a Partir del Trabajo Colaborativo con Múltiples Fuentes de Ideas Dentro de la Empresa y en el Ecosistema Externo. El Objetivo Central es Formalizar el Proceso de Innovación sus Etapas Herramientas e Indicadores Realizando Sistemáticamente Desafíos de Innovación que Alimenten un Portafolio de Ideas y Permita su Transformación en Proyectos Implementados que Agreguen Valor en la Empresa con Enfoque en el Aumento de Productividad y Competitividad en la Empresa. El Proyecto Busca Incorporar Metodologías de Clase Mundial para Acelerar la Instalación de las Capacidades lo cual se Obtendrá a Través del Trabajo Conjunto con Transforme Consultores cuyo Enfoque Metodológico ha Sido Desarrollado con Brightidea Empresa Radicada en Silicon Valley Socio y Líder Mundial en Sistemas y Procesos de Gestión de la Innovación. | |
| dc.description | Objetivo Específico 2: Diseñar e Implementar un Modelo de Gobernanza para la Gestión de la Innovación que Incluye:- la Estructura Organizacional (comité de Innovación, Encargado de Innovación -- Líder Imo --) que Incluye Roles Perfiles y Competencias. - el Modelo de Incentivos para Cada una de las Etapas del Proceso y para los Distintos Actores. - el Modelo de Control de Gestión de Transforme Consultores Basado en Indicadores o Kpi en 3 Dimensiones: (i) Resultados y Valorización del Portafolio (ii) Calidad Eficiencia y Eficacia del Proceso de Gestión del Pipeline y (iii) Transformación Cultural y Participación. - el Modelo de Vinculación Inserción y Captura de Conocimiento desde el Ecosistema Relevante para la Industria del Retail que Permita Establecer Acciones para la Vinculación con Actores Relevantes Alineado a la Estrategia de Innovación Definida. - la Gestión de Asignación de Recursos Financieros y Humanos para el Programa y Proyectos. | |
| dc.description | Objetivo Específico 3: Diseñar e Implementar un Proceso Formal y Sistemático para Procesar el Ciclo de Vida de las Ideas: Capturar Evaluar Seleccionar Incubar y Acelerar Ideas y Proyectos de Innovación Basado en un Modelo Multichallenge -- Múltiples Desafíos Temáticos-- y Multisource -- Múltiples Fuentes de Ideas Internas Y/o Externas en Cada Desafío. El Resultado de Esta Implementación es una Cartera de Proyectos de Innovación que Responden a Distintos Tipos de Innovación Distintos Componentes I+d+i y Distintas Formas de Generación de Valor que es Administrada mediante la Plataforma Tecnológica Brightidea Líder Mundial de Software en Gestión de la Innovación. | |
| dc.description | Objetivo Específico 4: Diseñar e Implementar una Estrategia de Transformación Cultural y Gestión del Cambio en Inversiones Sb. Esta Estrategia se Fundamenta en los Siguientes Pilares:- Sensibilización y Marcomm (marketing y Comunicaciones) en la Organización- Capacitación a los Miembros de la Organización en el Uso de Herramientas y Metodologías de Problematización Ideación Incubación y Aceleración de Proyectos con el Objetivo de Crear un Mindset Innovador que Permita Potenciar a los Distintos Segmentos de Colaboradores de la Organización a Aportar al Programa de Acuerdo a sus Diferentes Perfiles - Formación y Certificación del Equipo de la Empresa en Gestión de la Innovación a Través del Programa Innovation Management Certificate Entregado por Transforme Consultores que Tiene por Objetivo Proporcionar las Competencias para la Correcta Gestión de la Innovación. | |
| dc.description | El Proyecto Crea Inversiones Postulado a la Línea Gestión de la Innovación Tipología Gestión de Capacidades Tiene Dentro de sus Objetivos Instalar Dentro de Inversiones Sb un Programa Permanente y Sustentable de Gestión de la Innovación que Promueva la Captación Incubación e Implementación de un Portafolio de Ideas y Proyectos Innovadores Así como la Sensibilización Formación y Desarrollo de Conocimientos de Innovación en Todo el Personal Provocando una Transformación Cultural Integral que Deje a la Empresa Habilitada para Enfrentar los Desafíos que Presenta la Industria del Grupo Empresas Sb de Retail. Inversiones Sb Presta Servicios de Administración Marketing Informáticos y Legales a Filiales del Grupo Empresas Sb. Actualmente Inversiones Sb Presenta Desafíos Complejos como la Incorporación de Robótica en los Procesos la Transformación Digital por la que Pasa la Compañía y Adquisición de Tecnologías de Punta para Responder de Forma Más Eficaz a sus Clientes Internos | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Crea Inversiones | |
| dc.type | proyecto | |
