| dc.contributor | Julia Alfaro Gallardo | |
| dc.contributor | Juan Carlos Pina Lagos | |
| dc.date | 2014-10-28 | |
| dc.date | 2021-09-13T09:38:14Z | |
| dc.date | 2021-09-13T09:38:14Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-22T21:56:49Z | |
| dc.date.available | 2022-12-22T21:56:49Z | |
| dc.identifier | 14CS-37301 | |
| dc.identifier | 2014-37301-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/1077220 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5631474 | |
| dc.description | Desarrollar un Sistema de Captura Administración y Transmisión de Datos Independiente de Señal Basado en un Chip Electrónico Portátil Inalámbrico e Inteligente que Utiliza Portales de Paso Enfocado en un Principio a la Industria Deportiva a Través del Cronometraje con Potencial Expansión a Otros Rubros: Primordialmente para el Control de Personal en Faenas (transporte Minería Otras) | |
| dc.description | ¿qué Evaluaremos?se Evalúa la Necesidad del Mercado Características Ventajas y Factores de Diferenciación del Producto o Servicio (solución) Respecto de las Alternativas Existentes. e Identificación de Competidores. Ponderación: 20%¿cuál es el Problema que Soluciona Tu Producto/servicio?resuelve la Imprecisión en la Captación de Tiempos Debido a que el Cronometraje se Desarrolla de Forma Manual y en Condiciones Climáticas Extremas Provocando que Sistemas Automatizados y Costosos Fallen (falta de Señal). Actualmente Organizadores con Mayor Presupuesto Optaron por Utilizar Ambos Sistemas para Respaldo sin Embargo el Elevado Costo Produce que No Sea Rentable para la Mayoría. ¿cuál es la Propuesta de Valor de Tu Producto/servicio?propone un Sistema Automatizado de Cronometraje Deportivo de Precisión y Menor Costo con Durabilidad (a Través de Chip Re-utilizable) Adaptabilidad y Escalabilidad a Distintas Disciplinas. Fácil Manejo (disminución Mano de Obra en 50%) y lo Más Importante: Servicio Post Venta Directo (servicio Técnico y de Continuo Mejoramiento Local) Pues Actualmente los Sistemas de Cronometraje Son Importados¿cuál es la Solución de Tu Producto/servicio?automatizar el Cronometraje Deportivo. Se Basa en un Chip Inteligente con Id por Corredor que Envía Datos Wireless a Meta donde se Despliegan Tiempos en Pantallas Streaming y Estadísticas en Vivo. La Tecnología del Chip Permite su Uso en Cualquier Lugar del Mundo. Tecnologizar Requiere Menor Personal Baja el Costo de Servicio y lo Acerca a Organizadores Pequeños Quienes Mejoran su Espectáculoperfil del Cliente/usuarioclientes: Organizadores/productoras de Deportes (algunos Desarrollados en Condiciones Geográficas Adversas). Los Usuarios Finales Son Principalmente Deportistas Amateurs y Elite Pertenecientes en su Mayoría al Segmento Abc1 C2 y C3. Buscan Obtener un Servicio de Gran Calidad Confiabilidad y Profesionalismo. Una Vez Validado en la Industria Deportiva se Enfocará a Rubros Productivos y Faenas. Investigación Desarrollo Y/o Patentessí la Mayoría de los Implementos que Utiliza el Sistema de Cronometraje Son Diseñados Programados y Fabricados por Timer a Saber: -pantalla Led: Modular para Mostrar Tiempos y Publicidad. -chip Inteligente: Validado en Entrenamientos y Patentable. -fotofinish Automático -desarrollo Web: el Sistema se Completa con una Plataforma de Tiempos y Estadísticas en Vivo para Computador y Celular. ¿cuál es el Perfil de la Competencia?referentes Nacionales: Personas Naturales que Adquieren o Arriendan Cronómetros Electrónicos y Prestan Servicio Similar a Timer sin Embargo Necesitan Señal de Celular para Funcionar. El Resto de los Sistemas de Mayores Prestaciones se Encuentran en el Extranjero a un Elevado Precio. Sistemas con Chip: Empresas 'medianas' los Compran en el Extranjero y Venden los Chip (desechables)¿qué te Diferencia de la Competencia?la Competencia Son Productoras que Sólo se Encargan de Medir de Tiempos sus Chips Son Caros para el Usuario y No Aplicables a Otras Disciplinas. por Otro Lado Timer Posee un Equipo Multidisciplinario Inmerso en Carreras y con Foco de Desarrollo Continuo de Tecnología Complementaria a Múltiples Deportes. Su Servicio No Requiere Señal (inet y Gsm) y Funciona en Zonas Aisladas y Extremas. ¿qué Evaluaremos?dimensión y Oportunidad del Mercado. Escalabilidad. Identificación y Caracterización del Cliente Y/o Usuario. Estrategia Comercial. y Estimación de Proyección de Ingresos. Ponderación: 20%¿cómo Captarás Nuevos Clientes Y/o Usuarios?timer Posee una Alianza Comercial con la Productora Deportiva'southtime Además ha Participado en el Cronometraje de 16 Competencias Nacionales y una en Perú Logrando Estampar la Marca en los Competidores. Además se Han Realizado Pruebas de los Prototipos Tanto en Entrenamientos como en Competencias Logrando una Mejora Continua. Con el Producto Final se Explotará mediante el Arriendo y Venta. Descripción del Mercado Asociado a Tu Producto/serviciotimer en un Principio Apunta a la Industria Deportiva que en Chile ha Crecido en un 25% al Año (economiaynegocios. Cl) esto ha Permitido a Timer Alcanzar a 2500 Usuarios para el Año 2013. en el Mediano Plazo se Espera Tener Gran Presencia en Eventos Latinoamericanos donde No hay Empresas Similares. Respecto a la Automatización de Actividades en Planta Y/o Faenas el Mercado se Amplía a Empresasalcance del Proyectolatinoaméricacrecimiento del Negocio - Latinoaméricaen un Comienzo Apuntar al Mountainbike Modo Descenso y Enduro a Nivel Nacional. En la Actualidad Timer Posee un 50% de Participación de este Mercado con Presencia en una Competencia en Perú. se Estima para el Año 2015 Tener el Producto Final Funcionando y Validado. Durante el Año 2016 se Espera Comercializar el Producto a Nivel Nacional. En el Año 2017 se Presentara en el Extranjerocostos Asociados al Negociolos Costos Aumentan en Menor Medida que Mis Ventasmodelo de Ingresos y Ventas Esperadashoy se Utiliza un Sistema de Cronometraje Arrendado Prestando Servicio a Productoras Deportivas de Mountaibike y Enduro. Estos Recursos Han Sido Destinados a Desarrollo Tecnológico y Producto Final. Se Mantendrá el Mismo Modelo el 1º Año a una Tasa de 15 a 20 Eventos Anuales con un Valor entre $600. 000 y $900. 000 (facturación Promedio $13. 5 Mm). A Partir del 2º Año se Espera Venta de Producto Estructura de Costosla Principal Inversión se Enfoca en el Desarrollo de Producto y Tecnología Asociada (plataforma Web y Compra Hardware). Los C. Fijos se Enfocan en Sueldos (prestación Servicio) Web Bodegaje y Arriendo Oficina. C. Variables Son Producción Transporte Servicios Prestado por Desarrolladores. Dentro de los C. Operacionales se Detaca: Contabilidad Patentes Certificaciones y Capacitaciones. Aspectos Críticos Normativas y Regulacionespara el Caso de Deportes Outdoor el Sistema de Cronometraje Debe Estar Certificado por Federaciones Internacionales Deportivas que Implica un Protocolo Estandarizado de Precisión y Calidad. Para el Caso del Ciclismo Debe Ser Validado por Entidad Uci. Ch. Para la Aplicación en Registro de Actividad de Personal se Debe Utilizar de Acuerdo a la Normativa Laboral Legal Vigente. Estado de Avance del Emprendimientoprototipo Probado con Usuarios/clientesnivel de Desarrollo Técnicoel Desarrollo Tecnológico Está Avanzado: *chip: 2 Unidades Construidas y Funcionando Probadas en Bicicletas en Competición Corto Plazo: Construir 100 en Serie. *pantalla Led: Construída Corto Plazo: Mejorar Iluminación *interfaz de Control: Coordina Adquisición de Tiempos de los Chips Pantalla y Foto Finish Piloto Realizado. Corto Plazo: Streaming y Automatización *live Timing: Funcional ¿qué Evaluaremos?se Evaluará la Coherencia entre el Estado Actual del Emprendimiento los Resultados Planteados y las Actividades a Desarrollar durante la Ejecución del Proyecto. Ponderación: 10%ejemplo sobre los Resultadossi el Objetivo es Obtener la Validación Comercial de un Produ | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Timer | |
| dc.type | proyecto | |
