dc.contributorAndres Carrasco Castañeda
dc.contributorFederación Gremial Nacional de Productores de Fruta - Fedefruta F. G.
dc.contributorSoc. Cooperativa de Ahorro y Crédito Somnaval Limitada
dc.date2017-12-14
dc.date2021-09-04T07:52:20Z
dc.date.accessioned2022-12-22T16:43:43Z
dc.date.available2022-12-22T16:43:43Z
dc.identifier17IFNB-89257
dc.identifier2017-89257-INNOVA_PRODUCCION
dc.identifierhttp://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/877736
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5606176
dc.descriptionLa Realización del Proyecto Tiene como Propósito Mejorar el Acceso a Servicios Financieros de las Empresas de Menor Tamaño a Través del Mejoramiento de la Gestión Financiera y de Negocio de Instituciones Financieras No Bancarias (ifnb). En Base a lo Anterior se Solicita:identificar El/ (los) Problema(s) Actuales de la Entidad Postulante Especialmente en los Ámbitos de Gestión Financiera y de Negocio. Priorícelas Si Son Más de 2 e Indique El/los Indicadores y su Valor que Refleja(n) Dicha(s) Problemática(s). Somnaval Hace Algunos Años Está Participando Activamente en el Financiamiento de Emprendimientos Cooperativos en sus Etapas de Inicio. Este es un Segmento Nuevo para Somnaval que Históricamente ha Otorgado Créditos desde 1960 a sus Socios Personas Naturales Segmento Créditos de Consumo. Somnaval como Ifnb Tiene Experiencias Exitosas de Trabajo como como la Cooperativa de Trabajo Primave en Santiago Han Trascendido y Cada Vez Son Más las Cooperativas de Producción Comercio Servicios y Trabajo las que se Acercan a Nuestra Institución para Solicitar Financiamiento para sus Proyectos. Si Bien Cooperativa Somnaval ha Otorgado Créditos a Empresas y a Instituciones que Trabajan con Empresas (principalmente Cooperativas) el Área de Experiencia Principal Han Sido Trabajadores Dependientes de Instituciones Públicas Privadas y Fuerzas Armadas. Somnaval ha Iniciado Convenios con Instituciones como la Corporación Municipal de Valparaíso lo que le Lleva a Desempeñar un Rol Activo en el Desarrollo Económico Comunal y Regional a la Vez que Crecen las Necesidades de Fondos para Dar Respuesta a los Requerimientos de Sectores de Empresas Emergentes que Tienen Problemas para Acceder a la Banca Principalmente por su Falta de Historia. Es de Esta Forma que Somnaval durante el Segundo Semestre del Año 2016 Comienza a Estudiar la Factibilidad de Acceder a Fondos Corfo para Poder Llevar a Cabo un Plan de Expansión en el Sector de la Mipyme. El Proyecto Considera la Asesoría Especializada de Fortalecimiento e Instalación de Capacidades en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Somnaval para esto Contratará con Asesorías Especializadas en Políticas y Riesgo Crediticio para la Mipymes. Somnaval Considera Invertir como Aporte Empresarial Aproximadamente $ 13. 000. 000 entre la Fase de Diagnóstico y de Desarrollo. La Historia Posiciona a Somnaval como una Entidad Financiera Cuyos Principales Clientes Son nuestros Socios Personas Naturales que Trabajan en Instituciones como la Armada de Chile Municipalidades Colegios y También Personal en Retiro de las Fuerzas Armadas es que Tomamos la Decisión de Fortalecer Nuestras Competencias en el Sector de la Micro Pequeña y Mediana Empresa Mipyme. Dadas las Alianzas Estratégicas y Estudios Preliminares de Mercado y del Enfoque Regional Respecto al Desarrollo Económico es que Orientaremos nuestros Esfuerzos a Apoyar Aquellos Sectores Estratégicos Regionales como Son los Sectores Priorizamos en la Región como Son: Fruticultura Sustentable y Agroalimentos Industria Creativa Logística de Abastecimiento y Turismo Sustentable. Los Problemas Identificados por Somnaval Priorizados Son:segmento Emprendimiento No Abordado por Somnavalnecesidad de Identificar y Acotar el Nivel de Riesgo de Esta Cartera. Necesidad de Generar Procesos Operativos Especializados en Ese Segmentonecesidad de Especialización de Colaboradores al Segmento. Los Indicadores para Cada Uno de Estos Problemas Son:problemaámbito Indicadorvalor Basesegmento Emprendimiento No Abordado por Somnavalfinancieroempresa/emprendimientos Atendidos por Año. 10/añonecesidad de Identificar y Acotar el Nivel de Riesgo de Esta Carterafinancieroidentificación del Riesgo (beta) de la Cartera o Portafolio del Segmentono Existenecesidad de Generar Procesos Operativos Especializados en Ese Segmento. Gestióndiagramas de Flujo y Procesos Especializados en 4 Segmentos Empresariales Priorizados en la Región. No Existenecesidad de Especialización de Colaboradores a las Necesidades de los Segmentos Priorizados. Gestiónperfiles de Empresarios de Cada Segmento Priorizado Identificando sus Singularidades. No Existe
dc.descriptionCorporación de Fomento de la Producción
dc.titleFortalecimiento Somnaval para el Apoyo de Programas Estratégicos.
dc.typeproyecto


Este ítem pertenece a la siguiente institución