| dc.contributor | Marta Esthermina Avendano | |
| dc.contributor | Disal Chile Sanitarios Portables Limitada | |
| dc.date | 2015-09-10 | |
| dc.date | 2021-07-05T00:35:51Z | |
| dc.date | 2021-07-05T00:35:51Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-22T05:10:56Z | |
| dc.date.available | 2022-12-22T05:10:56Z | |
| dc.identifier | 15GPI-46494 | |
| dc.identifier | 2015-46494-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/56939 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5552611 | |
| dc.description | 1. Mantener y Consolidar el Involucramiento de la Alta Gerencia de la Compañía en la Innovación: Operar Periódicamente el Comité de Innovación para Direccionar y Tomar Decisiones Respecto a la Estrategia y Portafolio de Innovación. | |
| dc.description | 2. Implementar un Portafolio de Proyectos de Innovación que Genere un Aporte Relevante a la Meta de Innovación: Diseñar y Evaluar el Potencial de Proyectos en Portafolio, Desarrollar Prototipos para Validar las Soluciones Diseñadas, Analizar el Potencial de Proyectos de Postular a Líneas Corfo. | |
| dc.description | 3. Consolidar la Operación del Sistema de Gestión de Innovación: Implementar y Fortalecer las sus Estructuras Procesos Métricas y Mecanismos Gestión de Portafolio de Proyectos Gestión de Personas y Cultura de Innovación. | |
| dc.description | El Objetivo General es Instalar Capacidades de Gestión de un Portafolio de Proyectos de Innovación Acelerando la Validación Desarrollo e Implementación de Nuevas Oportunidades de Negocio de Alto Potencial para la Empresa. | |
| dc.description | Debido a las Crecientes Exigencias que Dificultan el Crecimiento y la Sustentabilidad de Empresas Insertas en Mercados Cada Vez Más Competitivos se Hace Necesario Aumentar sus Capacidades de Adaptarse al Entorno y Diferenciarse de la Competencia. Por Otro Lado este Escenario También Genera Oportunidades que Exigen un Trabajo Enfocado y Estructurado Afinando la Capacidad de Observación de Clientes y sus Problemas Entendiendo Tendencias de la Industria y Gestionando la Generación de Nuevas Propuestas de Valor en Forma Continua. Generar Nuevos Proyectos en Forma Sistemática Resulta de Alta Relevancia y la Innovación se Alza como Imperativo. Es Así como la Alta Gerencia de Disal Chile Sanitarios Portables Ltda. Se ha Convencido sobre la Importancia de Implementar un Proceso que Sistematice la Innovación como Vía para el Crecimiento de sus Negocios. En este Contexto la Alta Gerencia de Disal Chile S. A. Se ha Auto Determinado en Transformar la Empresa en un Líder Nacional y Regional en Soluciones Ambientales Innovadoras y para esto Inició la Implementación de un Proceso para Sistematizar la Innovación como Vía para el Crecimiento de sus Negocio. Desde 2015 con la Colaboración de Innspiral y el Apoyo de la Línea Gestión de Innovación de Corfo se Dieron los Primeros Pasos en este Sentido donde se Logró Definir una Estrategia de Innovación Formar Equipos y Levantar un Primer Portafolio de Proyectos de Innovación. Para Dar Continuidad a este Proceso el Presente Proyecto Complementa el Esfuerzo ya Iniciado Profundizando y Sustentando en el Tiempo el Proceso de Innovación y Acelerando el Logro de Resultados de su Portafolio de Proyectos para Lograr el Objetivo Ambicioso Mencionado de Transformar a Disal Chile S. A. En un Líder de Soluciones Ambientales a Través de la Innovación. El Proyecto se Estructura en Tres Líneas de Trabajo: 1. Portafolio de Proyectos de Innovación: Acelerar el Correcto Desarrollo e Implementación de los Proyectos del Portafolio Actual desde la Validación y Dimensionamiento de las Oportunidades Diseño de las Soluciones y Construcción de Prototipos que Permitan Validar la Solución de Forma Rápida y de bajo Costo, 2. Estrategia de Innovación: Garantizar el Involucramiento Activo y Permanente de la Alta Gerencia de la Empresa Monitoreando los Proyectos y Metas de Innovación con un Acompañamiento Cercano y Periódico, 3. Sistema de Innovación: Garantizar el Funcionamiento del Área de Innovación en Todas sus Funciones que Habilitan el Proceso de Innovación Además de Realizar una Medición Inicial y Final de la Percepción de los Colaboradores hacia la Innovación. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Acelerar la Implementación del Portafolio de Innovación de Disal Chile | |
| dc.type | proyecto | |
