| dc.contributor | Karen Modi Marcela Tumani Daccarett | |
| dc.contributor | Artículos de Seguridad Wilug Limitada | |
| dc.date | 2016-09-05 | |
| dc.date | 2021-08-11T11:07:24Z | |
| dc.date | 2021-09-05T08:03:16Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-21T23:28:46Z | |
| dc.date.available | 2022-12-21T23:28:46Z | |
| dc.identifier | 16DCI-66611 | |
| dc.identifier | 2016-66611-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/527403 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5524685 | |
| dc.description | Instalar Capacidades de Innovación Transfiriendo Metodologías y Herramientas que Potencien la Sistematización de la Innovación al Interior de la Empresa que Permitan Preparar un Equipo de Alto Desempeño en Aspectos de Innovación, Generar y Ejecutar un Portafolio de Proyectos de Innovación de Alto Valor para los Clientes de Wilug, y Armar un Sistema de Innovación que Provea a Wilug de un Programa Sustentable y Rentable para la Empresa. | |
| dc.description | Personas: Establecer un Comité de Innovación un Equipo de Innovación y de Intraemprendedores que Lideren el Proceso de Innovación de la Empresa desde las Definiciones Estratégicas hasta la Ejecución de Proyectos. Proyectos: Crear y Administrar un Portafolio de Proyectos por Desafío que Tangibilice la Innovación (con Ideas desde Adentro y Afuera) y Comenzar su Ejecución. Para esto se Establecerá un Modelo de Evaluación de Desafío Ideas y Proyectos. Sistema de Innovación: Establecer una Arquitectura de Innovación, es Decir Estructurar un Camino para que Luego de este Programa la Innovación se Mantenga en Wilug. Difusión: Asegurarse que Interna y Externamente se Conozca el Alcance del Programa. Postulación: Dar Continuidad al Proceso de Innovación entre Otros Formulando y Postulando un Proyecto del Portafolio de Innovación a Algún Instrumento Gubernamental. | |
| dc.description | Chile Está Trabajando para Posicionarse como un Polo de Innovación a Través del Esfuerzo de Diversos Programas Gubernamentales y del Apoyo de Empresas de Distintos Tamaños entre ellas Algunas Aceleradoras de Innovación. En Esta Línea y de Acuerdo a la 8va Encuesta de Innovación en Chile (ministerio de Economía Fomento y Turismo 2012) nuestro País se Encuentra al Mismo Nivel que el Promedio de los Países de la Unión Europea en Ésta Materia y el Número de Empresas que ha Innovado en Chile Aumentó al 34% hasta el Año 2012 (última Medición) en Relación a la Medición de 2010 que Correspondió a 24%. No Obstante ya lo Veíamos en el Lanzamiento de este Programa Hemos Perdido desde el Año 2008 al Menos 13 Puestos en el Ranking de la Oecd (innovación I+d Competitividad y Capital Humano) es Decir Respecto a los Países con los que Nos Queremos Comparar. Adicionalmente se Muestra que las Grandes Empresas Tienen una Tasa de Innovación de un 40% y las Medianas un 36% Mostrando un Tremendo Espacio de Oportunidades. Esto Nos Muestra que en Chile Estamos Apuntando en la Dirección Correcta Pero También Nos Habla de la Brecha que Aún Tenemos con Países que se Nos Han Adelantado. Esto se Acrecienta Más Aún Fuera de Santiago donde las Tasas Son Menores Aún!con lo Anterior como Antecedente y Dada la Coyuntura de Gestión Actual de Nuestra Compañía a Saber ya Sea por Nuestras Capacidades ya Instaladas Desarrolladas en nuestros Años de Experiencia las Tendencias Propias de la Industria Tecnológica y por las Potencialidades del Mix de Productos Actuales de Nuestra Empresa Wilug se Encuentra con la Interés Disposición y Capacidad para Materializar Proyectos de Innovación Corporativa que le Permitan Capitalizar el Expertise Construido con los Años y Alcanzar una Mejor Posición Competitiva Propio de la Evolución Actual de Nuestra Estrategia de Negocios. Para lo Anterior Hemos Confiado en la Experiencia en Consultoría de Innovación en Más de 20 Empresas en Chile y el Extranjero de los Miembros del Equipo de Impactgroup Quienes en Alianza con el Nodo de Innovación Empresarial Acelerainnova (asoex-corfo Región de Coquimbo) Dan Sustento Profesional a la Siguiente Propuesta que Busca Apoyar el Desarrollo de Capacidades de Gestión de la Innovación en Nuestra Compañía que Promueva una Cultura que Facilite y Fomente el Proceso de Generación de Ideas y Conocimiento y Apoye la Transformación en Proyectos que Agreguen Valor para nuestros Clientes. La Presente Propuesta Involucra Instalar Capacidades de Innovación Transfiriendo Metodologías y Herramientas que Potencien la Sistematización de la Innovación al Interior de Nuestra Empresa que Permitan Preparar un Equipo de Alto Desempeño en Aspectos de Innovación y Generar y Ejecutar un Portafolio de Proyectos de Innovación de Alto Valor para los Clientes de Wilug Toda Vez que se Configure un Sistema de Innovación Sistemático que Provea a Nuestra Compañía de un Programa Sustentable y Rentable para la Empresa. Entre los Principales Objetivos Específicos a Abordar con el Proyecto se Considera:personas: Establecer un Comité de Innovación un Equipo de Innovación y de Intraemprendedores que Lideren el Proceso de Innovación de la Empresa desde las Definiciones Estratégicas hasta la Ejecución de Proyectos. Proyectos: Crear y Administrar un Portafolio de Proyectos por Desafío que Tangibilice la Innovación (con Ideas desde Adentro y Afuera) y Comenzar su Ejecución. Para esto se Establecerá un Modelo de Evaluación de Desafío Ideas y Proyectos. Sistema de Innovación: Establecer una Arquitectura de Innovación, es Decir Estructurar un Camino para que Luego de este Programa la Innovación se Mantenga en Wilug. Difusión: Asegurarse que Interna y Externamente se Conozca el Alcance del Programa. Postulación: Dar Continuidad al Proceso de Innovación entre Otros Formulando y Postulando un Proyecto del Portafolio de Innovación a Algún Instrumento Gubernamental. Cumplir con Estos Objetivos Permitirá Darle Sustentabilidad al Proceso de Innovación Sistémica en Empresas Wilug. El Programa lo Desarrollaremos en 12 Meses. Para ello Hemos Conformado un Comité de Innovación y un Equipo con Quienes Trabajaremos Arduamente durante Todo el Programa. El Trabajo Está Muy Enfocado en el Aprender Haciendo Asegurándonos que en Cada Etapa los Líderes del Proceso Sean las Personas de la Misma Empresa de Manera Tal de Aprehender las Etapas Esenciales de un Proceso Sostenible de Innovación. No Esperamos que el Resultado Sea Solo un Portafolio de Proyectos Sino que Esperamos que se Arme Ese Portafolio Conforme Preparamos a los Equipos Les Enseñamos en Clase Talleres y Salidas a Terreno. También Les Daremos Feedback e Insistiremos Mucho en la Importancia que la Innovación se Materializa a Través de Quienes Están Detrás de la Empresa. El Programa Tendrá Entonces Clases Reuniones Semanales de Trabajo Chequeos Permanentes con el Comité de Innovación Divergencia Convergencia Conversaciones Risas y También Exigencia. Como Director del Progama (iván Gezan) Sostengo que me Haré Cargo que Avancemos Rápida y Sostenidamente. El Programa Tiene Además un Equipo de la Zona que Conocen Bien las Empresas y Tienen Mucha Experiencia en Innovación. En este Conjunto que Hemos Hecho entre Impactgroup y Nodo Acelerainnova Lograremos Darle Fuerza a un Proceso que Potenciará la Transformación de la Región!estamos en un Año Complejo Pero Creemos en el Potencial de Generar Nuevos Servicios de Mayor Complejidad y de Insertarnos en Mercados Más Complejos. Las Empresas Debemos Avanzar en la Generación de Ofertas de Mayor Valor en Servicios y Productos que Nos Permitan Diferenciarnos y Generar Ventajas Competitivas Sustentables para nuestro Crecimiento y el de nuestro País. En Éste Mismo Sentido Wilug Tiene la Motivación y el Convencimiento sobre la Importancia de Implementar un Sistema de Innovación para el Crecimiento de sus Negocios a Partir de la Revisión Exhaustiva de los 3 Desafíos Establecidos y de Cambiarlos o Ajustarlos Si Hace Falta Toda Vez que Confiamos en que este Programa Nos Permitirá Generar las Condiciones Organizacionales Incorporar Capacidades e Instalar a un Equipo de Personas Entrenadas para Viabilizar la Sistematización Permanente de los Procesos de Gestión de Innovación Además de Haber Levantado una Cartera de Proyectos de Innovación que en Sí Mismos Representan un Resultado Relevante para Wilug. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Incorporación de Capacidades Integrales para la Gestión de la Innovación en Empresas Wilug Limitada | |
| dc.type | proyecto | |
