| dc.contributor | Ximena Alejandra Contreras Flores | |
| dc.contributor | Finix Servicios y Administración Financiera Spa | |
| dc.date | 2014-08-12 | |
| dc.date | 2021-07-30T17:33:09Z | |
| dc.date | 2021-07-30T17:33:09Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-21T15:59:39Z | |
| dc.date.available | 2022-12-21T15:59:39Z | |
| dc.identifier | 14CS-31630 | |
| dc.identifier | 2014-31630-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/373891 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5476142 | |
| dc.description | Entregar Herramientas Tecnológicas a Gestores de Inversión para Optimizar el Flujo de Información (ordenes/pagos) Establecer Procesos y Valorizar sus Inversiones. Diseñar Reportes para Mejorar Toma de Decisiones y Cumplir con la Regulación (contabilidad / Auditoria). Ofrecer Herramientas de Valorización Independiente Siguiendo las Buenas Prácticas de los Mercados Financieros Desarrollados. | |
| dc.description | ¿cuál es el Problema que Soluciona Tu Producto/servicio?falta de Independencia entre la Gestión y la Valorización de Fondos: Aportantes Reciben Información de Gestor quien es Juez y Parte. Desarrollo de Plataforma de Valorización Independiente que Mejora Gestión y Nos Posiciona como un Ente de Confianza. Disminuyen Barreras Entrada para Gestoras Pequeñas. Algunas Gestoras Grandes Dan Servicio a las Pequeñas: Poco Óptimo Son Competencia. ¿cuál es la Propuesta de Valor de Tu Producto/servicio?entregamos un Servicio Independiente de Valorización que Elimina Conflicto de Interés en la Industria de Fondos de Inversión. Permitimos al Cliente Enfocarse en su Negocio: Tomar Inversiones. Solución es Más Económica que Hacerlo Internamente: Aprovechamos Escala. Excelencia Operativa a Través del Uso de Herramientas Tecnológicas. Inversionistas Internacionales Valoran Modelo Independiente. ¿cuál es la Solución de Tu Producto/servicio?a Través del Uso de Nuestra Plataforma Tecnológica nuestros Clientes Optimizan la Gestión de su Información. Módulos Principales: Ingreso de Operaciones Valorización y Reportes. Recibimos Información la Procesamos Valorizamos Inversiones y Generamos Reportes para nuestros Clientes sus Aportantes (clientes Finales) y Reguladores (svs y Sii). Todo bajo Plataforma Web (microsoft . Net). Perfil del Cliente/usuariogestores de Fondos de Inversión y Carteras que Requieran Tecnología e Independencia en sus Procesos. Potenciales: Administradoras de Fondos Bancos Inversión y Compañías de Seguros. Family Office que Quieran Consolidar y Mejorar Información sobre sus Inversiones. Clientes con Alta Formación Académica: Análisis Profundo. Servicio No Requiere Presencia Física: Clientes en Chile/latinoamerica. Investigación Desarrollo Y/o Patentesplataforma Web de Manejo de Inversiones y Fondos: Módulo de Ingreso de Operaciones Financieras (en Desarrollo V2. 0). Módulo de Manejo de Aportantes de Fondos de Inversión (ya Desarrollada). Módulo de Reportes y Análisis (en Desarrollo). ¿cuál es el Perfil de la Competencia? Grandes Gestoras de Inversión que Ofrecen Servicios a las Más Pequeñas lo que Conlleva un Importante Conflicto de Interés al Entregar Toda la Información a la Competencia. Frente a la Competencia de Empresas Extranjeras Tenemos Ventajas Culturales Conocimiento del Mercado Financiero Local Idioma (trabajan Principalmente en Inglés) y Horario. ¿qué te Diferencia de la Competencia?independencia Nunca Gestionaremos Inversiones Directamente: Competencia Local Gestiona y Valoriza (conflicto Interés). Optimización de Labores a Través de la Tecnología: Industria Muy Manual. Foco 100% en Operaciones: para nuestros Competidores es Secundario (foco en Inversiones). Know-how Adquirido Trabajando con Empresas Extranjeras del Área. Precio al Lograr Escala con Varios Clientes. ¿qué Evaluaremos?dimensión y Oportunidad del Mercado. Escalabilidad. Identificación y Caracterización del Cliente Y/o Usuario. Estrategia Comercial. y Estimación de Proyección de Ingresos. Ponderación: 20%¿cómo Captarás Nuevos Clientes Y/o Usuarios?entregando un Buen Servicio a Clientes Actuales y Mostrando los Beneficios que ellos Obtienen. Hemos Ganando Experiencia y el Servicio Está Más Maduro por lo que ya Podemos Pensar en Crecer. Tenemos un Cliente de Referencia en la Industria de Fondos y un Family Office que Serán la Puerta de Entrada a Otros. Formaremos un Directorio para Entregar Respaldo Sumar Visiones y Agregar Contactosdescripción del Mercado Asociado a Tu Producto/serviciofondos de Inversión: 25 Gestoras en Chile (gestionan Aprox. 10 Billones de Dólares). Fondos Mutuos: 20 Gestoras de Fondos Mutuos en Chile (gestionan Aprox. De 40 Billones de Dólares). Alrededor de 15 Family Office Muy Profesionales. Entregando Servicios a Fondos por 1 Billón de Usd (<2% Industria) a un Precio de 10 Puntos Base (0. 1%) Podemos Generar Ingresos por 1m Usd al Año. Alcance del Proyectolatinoaméricacrecimiento del Negocio - Latinoaméricael Alcance de nuestro Proyecto es Global Pero el Foco Está en Latinoamerica donde Tenemos Ventajas (idioma Cultura). el Llegar a Otros Países de la Región es Bastante Directo ya que Clientes que Operan en Chile Tienen Presencia en los Principales Países de la Región. en Perú Colombia y Brasil Han Tendido a Privilegiar el Modelo que Ofrecemos Separando la Gestión de la Administración. Crecimiento del Negocio - Globalel Alcance de Ncostos Asociados al Negocio los Costos Aumentan en Menor Medida que Mis Ventasmodelo de Ingresos y Ventas Esperadas1. Fondos de Inversión y Fondos Mutuos (comisión): Porcentaje sobre Activos Administrados. Alrededor de 0. 1% (con Mínimos por Fondo). El Porcentaje Cobrado es Pequeño Pero con Volúmenes Altos. 2. Family Office (fijo): Debe Evaluarse Ahorro de Costos y Ganancia por Mejoras. 50000 - 100000 Usd al Año. Esperamos Tener Ventas por 240000 Usd Dentro de 10 Meses y 1m Usd Dentro de 3 a 5 Años. Estructura de Costos Costos Fijos - Operacionales: Arriendo de Oficina Alojamiento Servidores Conectividad Licencias de Software. Costos Variables: Datos de Mercado Financiero Impuestos. Rrhh: Programadores Jefe de Operaciones y Experto en Contabilidad Financiera. Inversión: Hardware Mobiliario. el Financiamiento en Esta Etapa es Clave para Romper la Barrera de Costos y Poder Empezar a Crecer Más y Mejor. Aspectos Críticos Normativas y Regulaciones Negativos: que los Agentes de Mercado No Quieran Externalizar sus Funciones por Motivos de Negocio Confidencialidad U Otros. que Aparezcan Empresas con Más Respaldo: Corfo Puede Ayudarnos a Robustecer Posición. Positivos: Cambio de Regulaciones Svs que el País Imite a las Industrias Desarrolladas y Separe la Gestión de la Valorización de Inversiones. Buenas Señales en Perú Colombia y Brasil. Estado de Avance del Emprendimientoprototipo Probado con Usuarios/clientesnivel de Desarrollo Técnicollevamos Más de 1 Año Trabajando con una Gestora de Fondos y Nuestra Facturación ha Ido Aumentando. Facturamos Mensualmente Alrededor de 5 Millones de Pesos Pero nuestros Costos Son Altos Debido a los Estándares de la Industria (complejidad Desarrollo Licencias de Datos de Mercado). Además Trabajamos con un Importante Family Office que Será Clave en la Adquisición de Nuevos Clientes Similares. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Finix Services | |
| dc.type | proyecto | |
