| dc.contributor | Rodrigo Reyes E. (corfo V Region) | |
| dc.contributor | Abastible S. A. | |
| dc.contributor | Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural | |
| dc.contributor | Fundes Chile Spa | |
| dc.date | 2016-08-04 | |
| dc.date | 2021-09-13T08:53:02Z | |
| dc.date | 2021-09-13T08:53:02Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-21T13:57:59Z | |
| dc.date.available | 2022-12-21T13:57:59Z | |
| dc.identifier | 16PDP-65831 | |
| dc.identifier | 2016-65831-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/1075397 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5450671 | |
| dc.description | Programa de Desarrollo de Proveedores | |
| dc.description | La Actividad Principal de Abastible es la Distribución de Combustibles y la Instalación de Gas Abastible Pertenece al Grupo Copec Nace en 1956 como Respuesta a la Creciente Demanda de un Producto Energético de Combustión Limpia No Contaminante Segura Económica y de Fácil Uso para la Población. Desde sus Inicios se ha Caracterizado por Entregar un Óptimo Servicio en el Almacenamiento Envasado y Distribución de Gas Licuado. Cuenta con Ocho Plantas de Almacenamiento de Gas un Terminal Marítimo de Combustibles Único en Chile Creado para la Recepción de Naves Carga y Descarga de Combustibles Líquidos y Gaseosos Además de Veintiún Oficinas de Venta y Estaciones de Recarga Ubicadas en las Principales Ciudades del País. Abastible ha Desarrollado una Amplia Gama de Productos y Servicios para Satisfacer de Mejor Manera las Necesidades de Energía y Calor de sus Clientes Comercializando Gas Licuado a Través de Diferentes Áreas de Negocios: Gas Envasado Gas Granel Autogas Taxigas y Nautigas. //abastible Desarrolla un Programa de Desarrollo de Proveedores (pdp) para los Instaladores Quienes Constituyen un Servicio Clave y Tiene un Impacto Concreto en Indicadores de Servicio y Seguridad (negocio Granel). El Programa de Desarrollo de Proveedores como Enfoque Propuesto Apunta a Fortalecer a los Proveedores Críticos y la Relación con ellos Ajustando la Respuesta de Éstos a los Requerimientos de la Empresa Líder Aumentando su Eficiencia y Calidad. Según Cada Uno de Estos Ámbitos Existen Prácticas que se Deben Cumplir y Métodos de Evidenciar su Cumplimiento con lo cual Fue Construida la Herramienta de Diagnóstico. A Continuación se Puede Ver Tabla de la Descripción de Cada Estándar y las Prácticas que Deben Cumplir los Proveedores. El Proyecto Busca Profesionalizar la Gestión de Estas Pequeñas y Medianas Empresas Mejorando los Aspectos Críticos de Gestión Empresarial Gestión de Instalaciones y Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional. //la Empresa Posee una Política de Desarrollo Integral que Permita Disponer Operar y Distribuir Gas Licuado Dando el Mejor Servicio del Mercado y que Satisfaga Plenamente los Requerimientos de los Clientes. Por Tanto el Rol de los Proveedores en Esta Política es Fundamental ya que Prestan Servicios en la Operación Más Crítica de la Empresa la Instalación de Equipos Cilindros y Estanques de Gas. El Desarrollo de los Proveedores es Clave para el Buen Desempeño de Estas Actividades que Corresponden a Servicios Principales de la Empresa los Proveedores Deben Cumplir Altos Estándares de Calidad en el Proceso de Instalación Deben Prestar un Buen Servicio y Deben Manejar sus Empresas de Manera Profesional. Los Instaladores Constituyen un Servicio Clave y Tiene un Impacto Concreto en Indicadores de Servicio y Seguridad (negocio Granel). La Empresa Tiene Más de 100 Proveedores de Instalación a Nivel Nacional. En este Proyecto se Está Trabajando con 13 Instaladores y Certificadores de la Región de Valparaíso. Para el Año 2 se Mantienen los Mismos Proveedores. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Programa de Desarrollo de Instaladores Abastible | |
| dc.type | proyecto | |
