| dc.contributor | Carlos Arturo Ibanez Coloma | |
| dc.contributor | Cgei Ltda. Centro de Gestion Empresarial de los Industriales | |
| dc.contributor | Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural | |
| dc.date | 2015-11-25 | |
| dc.date | 2021-09-04T08:26:51Z | |
| dc.date | 2021-09-04T08:26:51Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-21T13:28:47Z | |
| dc.date.available | 2022-12-21T13:28:47Z | |
| dc.identifier | 15NODO-48202-1 | |
| dc.identifier | 2015-48202-1-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/880525 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5442069 | |
| dc.description | Capacitar a los Agricultores en Aspectos Relevantes de las Buenas Practicas Agrícolas | |
| dc.description | Desarrollar un Programa que Genere y Articule Redes entre Emprendedores y Mipymes del Sector Agrícola Principalmente Productores de Hortalizas de las Principales Comunas de la Provincia de Tamarugal Pozo Almonte y Pica bajo un Modelo que Permita Mejorar la Competitividad y la Capacidad de Innovación de las Empresas Instaladas en el Territorio a Través de la Incorporación de Capacidades Herramientas y Buenas Prácticas Así como También en la Construcción de Redes de Apoyo y Alianzas Estratégicas con Actores Relevantes lo que Permitirá Generar Mayores Oportunidades de Crecimiento y Desarrollo de la Industria Agrícola Regional. | |
| dc.description | Determinar Brechas entre los Agricultores y los Estándares de Proveedores de Alimentos para la Minería. | |
| dc.description | Determinar Estándares de Proveedores de Alimentos para la Minería. | |
| dc.description | Diagnosticar una Muestra de la Oferta Agrícola Hortalizas en la Región de Tarapacá | |
| dc.description | Generación de Estándares Básicos para la Producción de Hortalizas y Posterior Comercialización. | |
| dc.description | La Agricultura de la Región de Tarapacá se Relaciona con una Marcada Deficiencia en el Manejo Agronómico de los Cultivos Baja Eficiencia en el Uso del Agua y Escasa Diversificación Productiva que Complemente los Sistemas Actuales. La Producción Está Constituida Principalmente por Agricultura Familiar Campesina Quienes Presentan Producción y Comercialización en Forma Individual con Bajos Niveles de Formalidad Escasos Principios de Trazabilidad e Inocuidad Trabajan Principalmente para Intermediarios o Terminales Agropecuarios. Por lo Anterior No Ofrecen Volumen Frecuencia y Calidad Adecuada. Se Debe Considerar que la Oferta Hortícola de la Región de Origen Local Bordea el 50% lo que Estabiliza Precios y Genera una Independencia Alimentaria Precaria. En la Actualidad Dado el Escenario Regional Anterior las Grandes Cadenas de Abastecimiento de la I Región se Ven Forzadas a Proveerse Principalmente de Frutas y Verduras desde la Zona Central del País Traduciéndose en un Alto Costo de Transporte Baja Calidad en que Llegan los Productos y en Ocasiones Incapacidad de Ofrecerlos. La Zona Central del País se ha Visto Enfrentada a una Disminución de Superficies Destinada a la Producción de Hortalizas (avance de Zonas Urbanas Reconversión a Frutales Etc. ) el Clima ha Variado Valorizan los Primores o Producción Fuera de Temporada. Esta Oportunidad Hace Necesario Tener como Objetivo Final de una Estrategia a Largo Plazo un Centro de Producción Hortícola en la Zona el cual Sea Capaz de Satisfacer las Demandas de la Región con Estándares de Calidad Superior Valor Agregado al Producto Seriedad Confiabilidad Constancia en la Producción y Posibilidad de Entregar Productos Primores o Fuera de Temporada a la Zona Central. Frente a Esta Oportunidad Cgei Ltda. De la Asociación de Industriales de Iquique en Conjunto con Corporación Nacional de Desarrollo Sostenible Conades Coordinó las Principales Empresas Mineras y Proveedores de Alimentos para Diseñar en una Primera Instancia un Encadenamiento Productivo Agrícola Minero que Organice la Oferta Agrícola Regional para Satisfacer la Demanda de los Centros Mineros Locales. De Esta Coordinación Nace la Necesidad de Realizar una Planificación Estratégica para Optimizar la Gestión Comercial de los Agricultores de la Región de Tarapacá y Lograr una Ruta Coherente que Nos Permita Ser Competitivos ante las Cadenas Alimentarias. Los Resultados Esperados de Nuestra Planificación Estratégica a Largo Plazo la Podemos Resumir en :la Promoción de una Economía Sustentable para la Región de Tarapacá Fomentando el Emprendimiento en las Comunidades Rurales Agrícolas Mejorando su Capacidad y Poder de Negociación a Través de una Red de Apoyo Otorgada por la Industria Minera. Incentivo para que Otras Industrias a que se Interesen en Diversificar sus Negocios hacia la Agricultura Local Promoviendo la Diversificación en su Cartera de Clientes Transferencia Tecnológica Empoderamiento del Territorio Además de Aumentar el Flujo de Visitas y Acercamientos a Esas Localidades por Otros Sectores y Personas que se Pueden Interesar en Esta Industria Emergente. Aumentar la Productividad de las Localidades Promoviendo la Independencia Alimentaria Mejorando los Ingresos de los Productores y Todo Emprendimiento que se Genere Debido a su Logística y Mantenimiento de las Instalaciones. Mediante la Asociatividad y la Modernización de la Agricultura de Acuerdo a los Estándares se Busca Facilitar la Generación de Valor Agregado a los Productos Desarrollados. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Fortalecimiento de la Agricultura Regional para la Comercializacion de Hortalizas | |
| dc.type | proyecto | |
