dc.contributorHugo Sotomayor C. - Xi Region
dc.contributorCorporación de Desarrollo Social del Sector Rural
dc.contributorFundacion Huerquehue
dc.contributorMaria Cecilia Cheyre Herrero
dc.contributorRodrigocalcanigonzalez
dc.date2015-09-15
dc.date2021-09-04T08:12:07Z
dc.date2021-09-04T08:12:07Z
dc.date.accessioned2022-12-21T13:18:19Z
dc.date.available2022-12-21T13:18:19Z
dc.identifier15NOES-46935
dc.identifier2015-46935-INNOVA_PRODUCCION
dc.identifierhttp://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/879521
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5438471
dc.descriptionColaborar con el Consejo Per Turismo en el Establecimiento de una Red de Equipos de Trabajo que se Hagan Cargo de las Acciones que Permitan Disminuir Brechas para Lograr Turismo Sustentable de Aysén.
dc.descriptionObjetivo Específico 1 Apoyar al Consejo del Per en la Conformación de Equipos de Trabajo que Surjan de la Hoja de Ruta para Gestión de Brechas y a Cada Equipo para Establecer Acuerdos de Trabajo. La Metodología Propuesta es Establecer en el Primer Mes de Trabajo Reglas del Juego. Se Trata de Acuerdos Básicos que Definen Metas Plazos Calendarios de Trabajo Registro de Acciones entre Otros. Objetivo Específico 2 Formar y Capacitar a los Integrantes del Consejo Per y de los Equipos de Trabajo en Distinciones y Prácticas que Les Permitan un Trabajo Sistémico y Coordinado. Se Realiza a Través de Cuatro Talleres en que Asisten Todos los Integrantes de Todos los Equipo (del Orden de 90 Personas) Son Cuatro Sesiones 40 Horas en Total del Segundo al 10º Mes del Primer Año. Objetivo Específico 3 Coaching a los Equipos de Trabajo y a las Instancias de Coordinaciones del Sistema Turismo para Incorporar Prácticas Básicas para Acción Efectiva y Cumplimento de sus Compromisos. Se Trabaja en Sesiones de Tres Horas en que se Entregan Distinciones se Realizan Experiencias y se Impulsan sus Prácticas. Se Observa en Trabajo y se Identifican Prácticas Coherentes y Aquellas que Impiden Logros. Objetivo Específico 4implementar un Sistema de Comunicación que Permita Información Continua y Oportuna de la Hoja de Ruta y sus Avances a Distintos Niveles de Complejidad para los Participantes Directos del Programa y a la Objetivo Especifico 5 Comunidad Regional. Crear e Implementar Mecanismos y Prácticas Permitan la Conectividad entre Equipos de Trabajo la Coordinación de Agendas el Monitoreo y Aprendizaje sobre las Distintas Acciones que Integran la Hoja de Ruta. El Diseño y Puesta en Funcionamiento de este Componente Ocurrirá los Tres Primeros Meses del Proyecto. Los Meses Restantes la Atención Está en Mantenerlo y Perfeccionarlo.
dc.descriptionEn la Región Actualmente hay un Conjunto de Instituciones y Organizaciones que Tienen como Foco el Turismo. El Proyecto Propone desde el Consejo de Per y Basados en la Hoja de Ruta Articular un Sistema de Equipos de Trabajo Efectivo en la Concreción Conjunta de la Visión del Destino Aysén Patagonia. Los Actores del Sector Turismos Son Varios: A) Actores Directos Conformados por las Organizaciones que Prestan Servicios de Turismo. En la Región Éstas se Organizan en Cámaras de Turismo en su Mayoría por Territorios y También en Incipientes Organizaciones de Guías de Turismo. A Nivel Social También Existen un Conjunto de Organizaciones con Fines Culturales y Deportivos que se Vinculan al Sector Turismo y Llevan a Cabo Eventos y Festividades. en este Ámbito También hay Organizaciones Vinculadas al Arte la Educación la Investigación Así como Organizaciones Vecinales y Organizaciones Interesadas en Patrimonio Natural y Cultural. B) en el Ámbito Público Vinculado al Turismo Están los Municipios Cuyos Planes de Desarrollo (pladeco) Incorporan el Desarrollo el Componente de Turismo y en Algunas Comunas ya Tienen Equipos de Turismo. Desde el Sector Púbico hay Iniciativas en Curso como el Nodo Coyhaique Ciudad Destino con una Participación Comprometida del Municipio. También Destaca el Programa de Barrios Comerciales. A Nivel de Gobierno Recientemente se Creó el Consejo de Seremis para el Turismo Análogo Regional del Consejo de Ministros de Turismo Integrado por las Seremi de Economía Fomento y Turismo Obras Públicas Vivienda y Urbanismo Agricultura Bienes Nacionales Medio Ambiente el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes y Sernatur que Actúa como Secretaría Técnica. Otra Organización de la Región de Aysén es el Directorio Público Privado de Turismo Liderado por la Intendencia y Sernatur Instancia que Actualmente Está en Proceso de Reorganizarse. desde la Región y como Parte del Pezde se Están Impulsando la Creación de Tres Zonas de Interés Turístico (zoit) la de Palena-queulat Lago General Carrera (chelenko) y Capitán Prat. C) Destaca También en la Región el Ciep Centro de Investigación que ha Sido Clave en la Generación de Conocimiento Científico e Información y Formación Vinculada al Turismo. Una de sus Prioridades en este Momento es Divulgar y Dar un Uso Práctico a Muchas de las Investigaciones y Conocimientos que Ese Equipo ha Desarrollado. Este Conjunto de Instancias e Iniciativas se Encuentra Desarticulado y Requiere Integrarse en un Sistema que Trabaje Colaborativamente para Impulsar y Gestionar el Destino. El Desafío Consiste en Reconocer e Integrar a Través de su Participación a los Actores Directos a los Servicios Públicos y a la Comunidad de Aysén en el Sistema de Gobernanza del Destino. (aysén Gobierna su Destino). El Nodo se Hace Cargo de Crear Condiciones para Hacer Viable un Sistema de Gobernanza Proponiendo Fundarlo en el Respeto la Participación la Confianza y Colaboración al Acordar una Visión Común y Asumir la Responsabilidad Conjunta de Llevarla a la Realidad. el Nodo Tiene como Objetivo Formar a los Participantes de Estas Instancias Entregando Herramientas y Prácticas que Les Permitan Ser Activos Agentes de Construcción de Confianza y Gestores Operativos en sus Respectivos Roles y Ámbitos de Influencia. Esto Supone Activar una Red Público Privada donde Cada quien Comprende la Visión y su Rol en ella y desde su Lugar y Especificidad Trabaje por el Bien Común. Desde la Hoja de Ruta Surge la Propuesta de Crear Comités de Brecha que se Hagan Cargo de las Acciones Necesarias para que Brechas o Grupos de Estas se Aborden. Proponemos que Estos Equipos de Trabajo Estén Integrados por Personas del Mundo Público y Privado Según sus Competencias y que se Integren Personas de la Región que Son Reconocidas en la Comunidad como Especialistas o Conocedores de los Temas y Sean Liderados por una Persona. El Consejo y sus Miembros el Gerente y los Equipos de Trabajo Son Parte del Tejido Social de Gobernanza de la Gestión del Destino y Además de sus Roles y Tienen la Responsabilidad de Comunicar al Conjunto de la Sociedad Regional la Visión y los Valores que la Mueven: Ofrecer Hospitalidad Acoger Ofrecer Experiencias de Armonía con su Entorno. Si Aysén Quiere Ser Destino Mundial Requiere Crear Esta Red Regional que le Permita Ordenar la Casa Practicar el Decálogo que se ha Ido Construyendo durante el Proceso del Per y de Manera a Liderar Son su Ejemplo. Este Nodo Estratégico Quiere Alentar y Desplegar la Capacidad de Crear de la Sociedad Regional. El Gran Desafío es Facilitar que la Gente se Organice a Partir de una Visión Compartida de Turismo y de Región y del Respeto y Cuidado Mutuo del Entusiasmo la Colaboración y la Confianza. Este Espacio Emocional Facilita Creaciones Conjuntas. El Equipo Profesional que Participa del Nodo Tiene Amplia Experiencia en Formación de Agentes de Desarrollo y como Coaches para Personas y Organizaciones. Ha Trabajado con Organizaciones Sociales Económicas Empresariales y Públicas. Presenta Esta Propuesta por su Compromiso con Aysén y con Esta Iniciativa Pionera en Chile de Establecer un Plan y Equipo de Gestión que Busca a Través de sus Recursos Naturales y Culturales Crear un Destino Sustentable. esto Nos Desafía y Compromete.
dc.descriptionCorporación de Fomento de la Producción
dc.titlePrácticas de Trabajo en Equipos para la Implementacion de la Hoja de Rutadel Per Turismo Sustentable de la Región de Aysén
dc.typeproyecto


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