The purpose of this document is to reference the need for organizations today to creatively manage their processes, and that they allow innovation and productivity in companies. Then, we consider the practice of management for change, considering highly competitive environments, with deep and rapid changes, should assume responsibility for managers and / or directors, from that context, emerge a change in everyday life, in beliefs, customs and organizational values, modifying the behavior of human talent and making them highly committed and work teams will be more fruitful, the effectiveness and potential of these performance depends largely on the effective management exercised by the manager. Therefore, the skills of the manager are issued in creative thinking; which seeks uncompromising refinement, conflict resolution, decision making, take advantage of the opportunities that can improve the future of the organization, and never forget the institutional motivation, it is really important that most creative people draw the creativity from the involvement of its human capital, innovation for a creative and empowering of anthropocentric management and efficient management actions.El propósito de este documento, es referenciar la necesidad que tienen las organizaciones en la actualidad de gestionar creativamente sus procesos, y que estos permitan la innovación y productividad en las empresas. Entonces, se considera la praxis de una gerencia para el cambio, considerando entornos altamente competitivos, con transformaciones profundas y aceleradas, deben asumir con responsabilidad por los gerentes y/o directivos, a partir de ese contexto, emergerá un cambio en la cotidianidad, en las creencias, costumbres y valores organizacionales, modificando la conducta del talento humano y haciendo que sean altamente comprometidos, así los equipos de trabajo serán más fructíferos, la efectividad y desempeño potencial de éstos depende en buena medida de la dirección efectiva que ejerza el gerente. En ese sentido, las habilidades del gerente son emanadas en un pensamiento creativo; donde se busca a ultranza el perfeccionamiento, la resolución de conflictos, la toma de decisiones, aprovechar las oportunidades que puedan mejorar el futuro de la organización y, no olvidar nunca la motivación institucional, es realmente importante que la mayoría de las personas creativas extraen la creatividad a partir del involucramiento de su capital humano, de la innovación para una gestión gerencial creativa y potenciadora de acciones antropocéntricas y eficientes.