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Decision-making cognitive bias in the labor market: an approach on the anchor and decoy effects
Sesgo cognitivo en la toma de decisiones: un enfoque sobre los efectos de anclaje y señuelo;
Vieses cognitivos no mercado de trabalho: uma abordagem dos efeitos âncora e chamariz
Autor
Leão, Guilherme Abib
Fajardo, Bernardo Guelber
Institución
Resumen
Cognitive bias affect the decisions of agents by diverting them from rational choice. This work aims to identify the effect of the cognitive bias – known as decoy effect and anchor effect – in the choice between job offers. Using experimental methodology, 142 administration students responded to a questionnaire that presented hypothetical employment opportunities for them to choose, including remunerations and anchors and decoys. The results show that the cognitive bias influence the professional choices and the minimum remuneration the respondents would accept as compensation for their work. Se ha demostrado que los sesgos cognitivos afectan las decisiones de los agentes al desviarlos de la elección racional. El objetivo de este trabajo es identificar el efecto de los sesgos de racionalidad conocidos como efecto señuelo y efecto de anclaje en la elección de diferentes ofertas de empleo. A través de la metodología experimental, un cuestionario fue estructurado y contestado por 142 estudiantes de Administración; dicho cuestionario presentaba oportunidades de empleo y remuneraciones esperadas hipotéticas para ser elegidas por ellos, en las cuales se insertaron anclas y señuelos. Los resultados muestran que los sesgos de la racionalidad son capaces de influir en las elecciones profesionales y el valor mínimo por el que los encuestados aceptarían prestar un servicio. Os vieses cognitivos têm-se mostrado capazes de afetar as decisões dos agentes, desviando-as da escolha racional. O objetivo do estudo foi identificar o efeito dos vieses da racionalidade conhecidos como efeito chamariz e efeito âncora na escolha de diferentes ofertas de emprego. Por meio de metodologia experimental, um questionário foi estruturado e respondido por 142 estudantes de Administração; ele apresentava oportunidades de emprego e remunerações esperadas hipotéticas, a ser escolhidas pelos respondentes, nas quais foram inseridos chamarizes e âncoras. Os resultados demonstram que os vieses da racionalidade são capazes de influenciar as escolhas profissionais e o valor mínimo pelo qual os respondentes aceitariam prestar um serviço.