French pragmatic sociology (PS), inspired by the work of Luc Boltanski and Laurent Thévenot, is being increasingly used by organizational management studies. However, the critical dimension of this approach has not yet been integrated for the benefit of knowledge in management and organizations (MOK). In this article, we elaborate on the contribution that PS can represent for critical management studies (CMS). As a ‘science of the players’ science’ [science de la science des acteurs], we suggest that PS is fertile for the development of a critical performativity. In particular, we demonstrate that the approach allows shedding light on the new and more complex forms of domination exerted in contemporary organizations. Using empirical studies of organizations employing PS, we demonstrate how the concepts of compromise and test developed by this approach offer tools that allow renewing the critique of organizations for the benefit of MOK.La sociologie pragmatique française (SP), inspirée des travaux de Luc Boltanski et Laurent Thévenot, est de plus en plus utilisée par les études organisationnelles en management. Pourtant, la dimension critique de cette approche n’a pas encore été intégrée au profit de la connaissance en management et organisations (MOK). Dans cet article, nous explicitons l’apport que cette sociologie peut représenter pour les études critiques en management (CMS). En tant que science de la science des acteurs, nous suggérons que la SP est fertile pour développer une approche de performativité critique. En particulier, nous démontrons que l’approche permet de mettre en lumière les nouvelles formes de domination plus complexes s’exerçant dans les organisations contemporaines. En utilisant des études empiriques d’organisations mobilisant la SP, nous montrons comment les concepts de compromis et d’épreuve développés par cette approche présentent un outillage permettant de renouveler la critique des organisations au profit de la MOK.A sociologia pragmática francesa (SP), inspirada nos trabalhos de Luc Boltanski e Laurent Thévenot, é cada vez mais utilizada pelos estudos organizacionais em administração. No entanto, a dimensão crítica dessa abordagem ainda não foi integrada para o proveito do conhecimento em administração e organizações (MOK). Nesse artigo, esclarecemos a contribuição que essa sociologia pode apresentar para os estudos críticos em administração (CMS). Enquanto ciência da ciência dos atores, sugerimos que a “SP” é fecunda por desenvolver uma abordagem de performatividade crítica. Particularmente, demonstramos que tal abordagem permite trazer à luz as novas formas de dominação mais complexas exercidas nas organizações contemporâneas. Através de estudos empíricos de organizações que mobilizam a “SP”, mostramos como os conceitos de compromisso e de prova desenvolvidos por essa abordagem apresentam ferramentas permanentes para se renovar a crítica das organizações em benefício da “MOK”.