| dc.description.abstract | El desarrollo de este proyecto de aplicación surge como oportunidad de negocio para CPP Ensenada y al
corporativo que pertenece, donde la reducción de costos operativos a nivel corporación, mejoras en el
compromiso con el cliente directo y el crecimiento interno para el desarrollo del personal de la empresa,
fueron los puntos importantes para haber conseguido la certificación con el cliente Rolls-Royce en menos
de 2 años a través de la Gestión adecuada de los recursos y trabajar en la transferencia de su producto en
los procesos de Pruebas No Destructivas, logrando así que CPP Ensenada lograra ser una extensión de las
plantas hermanas de California como proveedor certificado Rolls-Royce para procesar piezas metal
mecánicas.
La metodología empleada de la realización, seguimiento y mediante la gestión efectiva, fue basada en el
procedimiento interno de introducción de nuevos productos de CPP Ensenada, el cual cumple requisitos
validados para guiar paso a paso el método de administración de los recursos, documentación y
comunicación efectiva con el cliente interno y externo, para un control apropiado de la transferencia de
productos. Las actividades importantes para validez y aprobación del proyecto, y en lo cual se trabajó
como prioridades, fueron cumplir los requerimiento que solicito Rolls-Royce después de su auditoría, el
análisis costo beneficio para justificar la obtención de los recursos del proyecto y el análisis de capacidad
de la planta, la cual valido la disponibilidad de recursos para poder hacer compromisos de negocios con
las plantas hermanas.
Al haber completado todos los requerimientos para cumplir con la metodología y la certificación de Rolls-
Royce para la transferencia de producto, se pudo observar un resultado positivo en el retorno de inversión
donde se muestra que se recuperó para Julio del 2020 en un 187% sobre la inversión inicial de $16,000
USD y teniendo ganancia mayores a los $ 50,000 USD con los primeros 3 números de parte transferidos al
proceso de Pruebas No Destructivas de CPP Ensenada.
La transferencia de producto validado por los primeros artículos, dio como buen resultado que el trabajo
en equipo y la comunicación efectiva fue una fuente muy importante para lograr el objetivo. Fue
sumamente necesario respetar y seguir los pasos de la metodología usada para la introducción de nuevos
productos basada en el procedimiento interno. | |
