Implementación de Quick Response Manufacturing en el área de fabricación de serpentines

Abstract

Si no eres capaz de entregar productos al mercado de una manera flexible y en tiempo, en todo caso tu competencia obtendrá la venta (Eriksen 2005). En los mercados de la actualidad se ha ido incrementando la demanda por productos con bajo volumen y alta variedad asimismo muchas compañías ofrecen como ventaja competitiva la personalización de productos para las medidas de cada cliente de manera individual. Esto hace que algunas técnicas de manufactura esbelta no sean apropiadas para el ambiente operativo ya que esta metodología se enfoca a la reducción de la variabilidad. Quick Response Manufacturing es una metodología que define dos tipos de variabilidad: estratégica y disfuncional, y busca explotar la variabilidad estratégica para poder manejar las variaciones en los requerimientos del cliente de manera efectiva. Este trabajo consiste en una propuesta para la reducción de tiempo de respuesta para la fabricación de serpentines en una empresa de manufactura de bajo volumen y alta variedad. También se analizara la metodología de Quick Response Manufacturing contra otras metodologías usadas actualmente para la fabricación de productos.