dc.contributorTrujillo Condes, Virgilio Eduardo
dc.contributorMontes de Oca Lemus, Luis Gabriel
dc.creatorCamacho Camacho, Joel
dc.date2021-02-09T04:12:58Z
dc.date2021-02-09T04:12:58Z
dc.date2020-09-18
dc.date.accessioned2022-10-13T00:05:44Z
dc.date.available2022-10-13T00:05:44Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.11799/109849
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4153419
dc.descriptionTesis de licenciatura que analizó estilos de liderazgo
dc.descriptionINTRODUCCIÓN: El liderazgo es un proceso que ocurre entre un grupo de individuos ejerciendo influencia entre sí para lograr un objetivo en común. Dicho proceso ha sido estudiado en el transcurso de la historia, generando diversas teorías que explican la forma en la que éste se ejecuta y las consecuencias que tiene dentro de las organizaciones, definiendo entonces diversos estilos de liderazgo con características particulares. El objetivo de este estudio fue analizar los estilos de liderazgo y su ejecución en médicos de consulta externa de la UMF 248 del IMSS. MATERIALES Y MÉTODOS. Se realizó un estudio transversal, descriptivo y analítico, en los médicos asignados a la consulta externa de los diferentes turnos de la Unidad de Medicina Familiar 248 del IMSS, que cumplieron con los criterios de inclusión para el proyecto, utilizando como instrumento de evaluación el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo Forma Corta de Bass y Avolio, validado y adaptado al español por Vega Villa y Zavala Villalon. RESULTADOS: El estilo de liderazgo que predomina en los médicos de consulta externa, es el liderazgo transformacional al obtener el mayor puntaje, seguido por el liderazgo transaccional y por último el liderazgo pasivo/correctivo evitador. Así mismo, el liderazgo transformacional fue el estilo que obtuvo los valores más altos de correlación con las variables de ejecución; satisfacción, efectividad, y esfuerzo extra. Dicha correlación fue lineal y ascendente en el diagrama de dispersión, contrario a la correlación del estilo pasivo/correctivo evitador cuya correlación fue prácticamente nula. CONCLUSIONES: El estilo de liderazgo que muestra la mayor correlación y por tanto los mejores resultados para las organizaciones tras su ejecución, es el liderazgo transformacional, por lo que se sugiere diseñar programas para la profesionalización del liderazgo. Iniciar la formación en el caso específico de los médicos, en pregrado y posgrado, cuyos resultados tras formar líderes en salud se traduzca en un mejor trabajo en equipo, mejor atención al paciente, aporte de mejoras al sistema de salud, todo con la finalidad de preservar la salud de la población.
dc.descriptionSIEA
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Autónoma del Estado de México
dc.rightsrestrictedAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectEstilos de liderazgo
dc.subjectEfectividad
dc.subjectBIOLOGÍA Y QUÍMICA
dc.titleDETERMINACIÓN Y EJECUCIÓN DE ESTÍLOS DE LIDERAZGO POR MÉDICOS DE CONSULTA EXTERNA DE LA UMF 248 DEL IMSS
dc.typeTesis de Licenciatura


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