Modelos mentales: comparacion de los ejecutivos del sector bancario Septima Region, Chile y Toulouse, Francia

dc.creatorFuentealba Carrasco, Jessica Marcela
dc.creatorDe Capele D' Hautpoul, Thierry Edmond
dc.creatorBustamante Ubilla, Miguel (Prof. Guía)
dc.date2008-03-25T16:37:35Z
dc.date2008-03-25T16:37:35Z
dc.date2001
dc.date.accessioned2017-03-07T14:45:33Z
dc.date.available2017-03-07T14:45:33Z
dc.identifierhttp://dspace.utalca.cl/handle/1950/4693
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/372331
dc.description207 p.
dc.descriptionEsta investigación se baso en establecer similitudes y diferencias, desde una perspectiva Descriptiva e Inferencial, de los Modelos Mentales que presentan los ejecutivos del Sector Bancario en dos culturas diferentes: Chile y Francia. Nuestra investigación se realizo en las siguientes etapas: ETAPA I: Revisión teórica de textos y documentos que tienen relación con la parte conductual y organizacional de los individuos, necesario es especificar que nos hemos basado en tesis preparadas anteriormente sobre los Modelos Mentales, entre ellas las tesis de grado: "Modelos Mentales: Superposición cultural empresarial, Chile-Francia", "Modelos Mentales: Análisis comparativo Universidad de Talca-Chile y Universidad de Bucaramanga-Colombia", finalmente "Modelos Mentales: Análisis comparativo de Liderazgo y Aprendizaje Universidad de Talca-Chile y Goettingen, Alemania", todas de la Universidad de Talca. ETAPA II: Aplicamos los cuestionarios en ambos países y luego los analizamos Descriptiva e Inferencialmente, con la finalidad de establecer diferencias y similitudes sobre las variables Autoridad, Aprendizaje y liderazgo, entre los ejecutivos del Sector Bancario en la Séptima Región, Chile y Toulouse, Francia. CONCLUSION: De los anteriores concluimos que con relación a la variable Autoridad, existen diferencias entre estos países en estudio, dado a que existe una tendencia del método de autoridad del tipo "Experto" en Chile, a diferencia de Francia donde no existe una Clara tendencia del método de autoridad, mas Bien es una combinación de los tipos "Experto, Carisma y recompensa" con cercanos y similares pesos relativos.
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dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de Talca (Chile). Escuela de Administracion.
dc.subjectEjecutivos - Francia - Toulouse - Psicologia
dc.subjectEjecutivos - Chile - Septima Region - Psicologia
dc.subjectEjecutivos - Chile - Septima Region - Actitudes
dc.subjectEjecutivos - Francia - Toulouse - Actitudes
dc.titleModelos mentales: comparacion de los ejecutivos del sector bancario Septima Region, Chile y Toulouse, Francia
dc.typeTesis


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