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        Plan estratégico de formación para el equipo comercial de la compañía Metlife, Regional Triángulo del Café

        Registro en:
        https://hdl.handle.net/10901/20348
        instname:Universidad Libre
        reponame:Repositorio Institucional Universidad Libre
        Autor
        Henao Londoño, Sara Franceny
        Mazuera García, Johan Manuel
        Institución
        • Universidad Libre (Colombia)
        Resumen
        El siguiente trabajo se dio de acuerdo a la necesidad latente en el equipo comercial, determinada por el avance y crecimiento en las diferentes etapas de su carrera en la compañía MetLife. Constantemente se realizan vinculaciones, pero los perfiles aunque ciertamente son potenciales para el ejercicio del negocio, se han perdido en el tiempo a falta de herramientas suficientes para la atención de las necesidades del mercado. Por lo anterior se espera lograr asesores profesionales y sensibles a las condiciones del mercado, para resultados de alto impacto. Es por ello que se propone el desarrollo del presente trabajo en tres (3) capítulos, así: Capítulo uno (1): Diagnóstico Organizacional, el cual inicia en el Horizonte Institucional hasta llegar a la Matriz DOFA del equipo comercial. Capítulo dos (2): Debilidades y Amenazas con sus causas y consecuencias. Capítulo tres (3): Plan Estratégico de Formación Comercial.
        Materias
        Plan estratégico
        Formación
        Equipo comercial
        Metlife
        Triángulo del Café

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