Diseño de estrategias comerciales que generen reconocimiento en un establecimiento tipo outlet premium

dc.contributorRubiano Moreno, Jessica, dir.
dc.creatorOchoa Prieto, Tania Millerlandy
dc.creatorMartínez, Jorge Herney
dc.date.accessioned2021-01-26T19:06:56Z
dc.date.accessioned2022-09-27T13:32:47Z
dc.date.available2021-01-26T19:06:56Z
dc.date.available2022-09-27T13:32:47Z
dc.date.created2021-01-26T19:06:56Z
dc.date.issued2021-01
dc.identifierhttps://repository.udca.edu.co/handle/11158/3770
dc.identifierUniversidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales
dc.identifierUDCA
dc.identifierrepository.udca.edu.co
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3599274
dc.description.abstractLos Centros Comerciales tienen varios establecimientos de gran tamaño, donde albergan diferentes marcas tanto nacionales como internacionales de productos y servicios. La presente investigación propone realizar un diagnóstico comercial para el Centro Comercial Outlet Premium Arauco, evaluando los factores claves de atracción comercial y su actual oferta en el mercado. Basado en lo anterior termina es necesario el desarrollo de un benchmarking como herramienta estratégica, que mida y compare las posibles respuestas o percepciones del público objetivo sobre los diferentes Centros Comerciales que se encuentran ubicados en la sabana norte, así mismo también ayudaría a la creación de estrategias comerciales que generen un vínculo con el consumidor.
dc.description.abstractThe Shopping Centers have several large establishments, I think host fit better different national and international brands of products and services. This research proposes to make a commercial diagnosis for the Outlet Premium Arauco Shopping Center, evaluating the key factors of commercial attraction and its current offer in the market. Based on the above, the same, for me; it’s necessary to develop benchmarking as a strategic tool, which measure and compare the possible responses or perceptions of the target audience about the different Shopping Centers located in the northern savannah, as well as help to create commercial strategies that generate a link with the consumer
dc.languagespa
dc.publisherCiencias Administrativas y Comerciales
dc.publisherBogotá : Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales, 2021
dc.publisherIngeniería Comercial
dc.relationArgueta, G. (18 de Abril de 2010). Radio exprés, entrevista con Fernanda Tapia: La historia de las tiendas departamentales en México. Obtenido de Radio exprés: http://revistadelconsumidor.gob.mx/?p=12797
dc.relationBallina, F. (1993). los modelos de evolución del comercio minorista: análisis para la sintesis. Esic Market, 51-65.
dc.relationBalm, G. (1996). Benchmarking and gap analysis: What is the next milestone?, Benchmarking for quality management and technology,. Rochester, Minnesota: Vol. 3 No 4, pp. 28-33
dc.relationBocigas Solar, M. O., & Melara San Román, M. P. (12 de Marzo de 2012). Una modalidad de marca incipiente: la marca Premium. Revista cuatrimestral de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales, 45-68 nº . Especial 50 Aniversario ICAD, 83-84. Obtenido de Google Académico: https://revistasdev.comillas.edu/index.php/revistaicade/article/view/136
dc.relationBomba , F. (06 de Julio de 2018). Como calcular el tamaño de la muestra paso a paso en excel. Sopó, Cundinamarca, Colombia.
dc.relationCalvo Porral, C., & Calvo Dopico, D. (2013). Estudio exploratorio sobre los factores de atracción de centros comerciales: una aproximación al consumidor español. redalyc.org, 107-120
dc.relationCarpio Mendoza, J. J. (20 de Marzo de 2017). La innovación en los centros comerciales y su impacto en el desarrollo regional. Obtenido de SSRN: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3030932#references-widget
dc.relationCarrión , J. J. (1996). La calidad de la encuesta. papers, 127-146.
dc.relationCerdá Suárez, L. M., Fernández nogales, Á., & Rebollo arévalo, A. (2007). Aproximación teórica de la lealtad de marca: enfoques y valoraciones. dialnet , 17-20.
dc.relationCornejo, I. (2006). El centro comercial: un espacio simbólico urbano más allá del lugar común. Unirevista Vol. 1 , 1-30.
dc.relationCuesta, v. (2001). Estrategias de crecimiento de las empresas de distribución comercial de productos de gran consumo que operan en España. Madrid: tesis de doctorado
dc.relationDa Mota Freitas , J. E., & Rodríguez E, A. I. (2003). El factor distancia en la atracción de los centros comerciales. scholar.org, 2-13
dc.relationDe Juan, v., & Rivera , C. (1999). Los determinantes de la atracción comercial. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 15-34. Obtenido de Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa.
dc.relationEgúsquiza Guillén, A. (2019). Factores críticos de éxito y su influencia en la intención de recompra en clientes en un centro comercial: Caso plaza norte. google academico, 50-53.
dc.relationEstrada , g. (11 de Marzo de 2010). Centros comerciales, ¿refugio contra la ciudad? Obtenido de Obras : http://www.obrasweb.mx/arquitectura/2010/05/01/centros-comerciales-iquestrefugio-contra-laciudad.
dc.relationFrasquet , M., & Vallet Bellmunt, T. (13 de abril de 2001). Los factores clave en la gestión estratégica de centros comerciales. Obtenido de academia.edu: https://www.academia.edu/25608051/Los_factores_clave_en_la_gesti%C3%B3n_estrat%C3%A9 gica_de_centros_comerciales
dc.relationFrasquet, M., & Vallet, T. (2001). Los factores clave en la gestión estratégica de centros comerciales. Boletín Económico de ICE, 2707, 23-38.
dc.relationGurutze Intxaurburu, C. (30 de Marzo de 2005). El benchmarking empresarial. Obtenido de Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=169985
dc.relationHernandez sampieri, r. (2008). Metologia de la investigación. Mexico: Mc Graw-Hill
dc.relationHoward, E. (1997). The management of shopping centres: conflict or collaboration? The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research, 263-285.
dc.relationKinnear , T. (1987). Investigación de mercados un enfoque aplicado. En K. Taylor, Investigación de mercados un enfoque aplicado (págs. 17-28). Madrid: McGraw Hill
dc.relationKirkup , M., & Rafiq, M. (1998). Conceptualising the consumer marketing mix for managed shopping centres: a services perspective. Actas 27th Emac Conference, (págs. 229-248)
dc.relationLevy, J., & Mallou, J. (2006). Modelización con estructuras de covarianzas en ciencias sociales. Temas esenciales, avanzados y aportaciones especiales. La Coruña: Netbiblo
dc.relationMcGoldrick, P., & Thompson, M. (1992). Regional Shopping Centres. london: Avebury
dc.relationMunuera, J. l., & Cuestas, P. J. (2006). Factores de atracción de los centros comerciales en españa. Información Comercial Española: Revista de economía, 828
dc.relationParque , A. (2018). Memoria integrada . Ciudad de chile: Parque arauco
dc.relationPortafolio. (30 de Noviembre de 2016). Una visita a las tiendas 'outlet' del país. Obtenido de portafolio.co: https://www.portafolio.co/negocios/los-outlets-crecen-en-todas-las-ciudades-decolombia-501968
dc.relationReynolds, K., Ganesh, j., & Luckett, m. (2002). “Traditional Malls vs. Factory Outlets:Comparing Shopper Typologies. Implications for Retail Strategy. Journal of Business Research, 55-59.
dc.relationSainz , d., Gil , & Molla , D. (1996). la distribución comercial: Opciones estrategicas. Madrid: Esic.
dc.relationSit , J., Birch, D., & Merrilees, B. (13 de febrero de 2003). Entertainment-seeking shopping centre patrons: The missing segments. Obtenido de redalyc.org: https://www.researchgate.net/publication/29457732_Entertainmentseeking_shopping_centre_patrons_The_missing_segments
dc.relationWeisbrod, G., Parcells, R., & Kern, C. (1984). «A dissaggregate model for predicting shopping area market attraction. Journal of Retailing, 65-83.
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es
dc.titleDiseño de estrategias comerciales que generen reconocimiento en un establecimiento tipo outlet premium
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado


Este ítem pertenece a la siguiente institución