Por uma nova metodologia de análise do entorno das organizações

Abstract

Este artigo reflexiona sobre uma nova metodologia de análise do entorno das organizações. Descreve o processo de diagnóstico estratégico, seus diferentes enfoques e os elementos do entorno. Além do mais, ilustra a nova metodologia através dum exemplo.

Cet article apporte une réflexion sur une nouvelle méthodologie d´analyse de l´environnement des organisations. Il décrit le processus de diagnostique stratégique, ses différentes approches, une description des éléments de l´environnement et finalement il illustre la nouvelle méthodologie para un exemple.

This article reflects on a new methodology for analysing organisational settings. It describes the process of strategic diagnosis, the different approaches used, and the settings' elements. Besides, it gives an example to illustrate the new methodology.

Este artículo reflexiona sobre una nueva metodología de análisis del entorno de las organizaciones. Describe el proceso de diagnóstico estratégico, sus diferentes enfoques, hace una descripción de los elementos del entorno y, finalmente, ilustra la nueva metodología a través de un ejemplo.