Analysis of characteristics and types of infrastructure of innovation laboratories: implications for strategic management

Abstract

Abstract. There is a strong emergence of new innovation laboratories all over the world. Past experiences have shown these types of projects are at risk to not succeed in their goals. The physical space is considered as a conscious asset to improve the innovation outcomes that must be carefully designed according with the strategic goals of the project. Throughout this work, five frameworks from the literature that analyze innovation laboratories are identified and compared. Then, based on both literature and authors’ experience, an updated framework is proposed as basis for a guidance tool for researchers and practitioners aiming to adapt or to start a new laboratory. As part of the operationalization process of the framework, a preliminary maturity grid is built and from there a questionnaire is designed. Afterwards, an international study with answers from ten laboratories from five different countries is done. As result and main contribution from this work researchers and practitioners will find a comprehensive set of practices and experiences in the way innovation laboratories have been implemented and operated in order to build their own strategy.

Resumen Existe una fuerte proliferación de nuevos laboratorios de innovación alrededor del mundo. Experiencias anteriores han mostrado que este tipo de proyectos presentan riesgos que impiden que alcances sus objetivos. El espacio físico es considerado como un activo fundamental para mejorar los resultados de innovación y debe ser cuidadosamente diseñado de acuerdo a las metas estratégicas del proyecto. A lo largo de este trabajo, cinco marcos conceptuales sobre laboratorios de innovación son identificados y comparados. Posteriormente, teniendo en cuenta, la literatura y la experiencia de los autores, se propone un un marco conceptual actualizado que es la base para una herramienta de orientación para profesionales e investigadores que deseen adaptar o comenzar un nuevo laboratorio. Como parte del proceso de operacionalización de este marco conceptual, una versión prelimnar de una grilla de madurez es construida y a partir de allí se diseña un cuestionario, con el cual, se lleva a cabo un estudio internacional con la participación de diez laboratorios de cinco países distintos. Como resultado y principal contribución de este trabajo, los investigadores y los profesionales encontrarán un amplio conjunto de prácticas y experiencias sobre cómo se han implementado y operado los laboratorios de innovación, con el fin de que puedan construir su propia estrategia.

Résumé. Il y a une prolifération forte de nouveaux plate-formes d'innovation dans le monde entier. Des expériences passées ont montré que cette sorte de projets est en danger dans la non réussite dans leurs buts. On considère l'espace physique comme un actif d'améliorer les résultats d'innovation qui doivent être soigneusement conçus selon avec les buts stratégiques du projet. Au cours de ce travail, cinq cadres conceptuels qui analysent les plate-formes d'innovation sont identifiés et comparés. Ensuite, basé tant sur la littérature que l'expérience des auteurs, un cadre mis à jour est proposé la base pour un outil de conseils pour des chercheurs et les professionnels qui veulent adapter ou commencer un nouveau laboratoire. Pendant le processus d'opérationnalisation du cadre, une grille de maturité préliminaire est construite et de là un questionnaire est conçu. Par la suite, une étude internationale avec des réponses de dix plateformes de cinq pays différents est faite. La contribution principale de ce travail est des chercheurs et les praticiens trouveront un ensemble complet de pratiques et des expériences dans la façon dont les plate-formes d'innovation ont été mis en oeuvre et opérés pour construire leur propre stratégie.